lunes, 30 de septiembre de 2013

KEIRETSU, CHAEBOL Y EMPRESAS SEGÚN SU OVERHEAD

KEIRETSU

Keiretsu (系列) es un término japonés que hace referencia a un modelo empresarial en el que las empresas japonesas pertenecientes a un grupo corporativo desarrollan sus actividades dentro de su propio grupo. Suele ser una estructura basada en dos partes, un núcleo central en el que se sitúa una empresa de gran poder económico y un conjunto de pequeñas empresas con gran independencia, pero que comparten departamentos y acuerdos económicos.
Así, por ejemplo, cuando la empresa mayor amplía sus actividades en el extranjero, las empresas filiales suelen acompañarla para proporcionarle respaldo, como un reflejo de las muy estrechas relaciones establecidas en el seno de los keiretsu. Las empresas agrupadas bajo el paraguas de los keiretsu participan del capital social de unas y otras sin llegar nunca a hacerse con el control de alguna en particular. La participación suele no superar el 5% del patrimonio social.


Ejm: GRUPO MITSUI







CHAEBOL

Chaebol (hangul: 재벌, hanja: 財閥) es un modelo empresarial basado en grandes conglomerados con presencia en distintos sectores económicos, que se ha desarrollado en Corea del Sur. Las compañías que presentan esta peculiaridad se caracterizan por su fuerte crecimiento, desarrollo tecnológico, diversificación y una fuerte dimensión empresarial. La palabra en coreano significa "negocio de familia", aunque también se utiliza para referirse a un monopolio.

El modelo surgió después de la independencia de Corea del Sur, cuando su gobierno otorgó a distintas empresas nacionales un fuerte apoyo político y financiero para que lideraran el despegue económico del país, mediante la inversión en distintos campos como industria, siderurgia, tecnología y construcción entre otros. La labor de estos grupos contribuyó al crecimiento económico del país en la segunda mitad del siglo XX, hasta situar a Corea del Sur como uno de los "cuatro tigres asiáticos". Algunos ejemplos de chaebol son Samsung, Hyundai, LG, Lotte y SK Group.









EMPRESAS SEGÚN SU TIPO DE OVERHEAD


v Burocráticas: SUNAT


 




v Robustas: RED GLOBAL




v Nicho: AGROWORLD 




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