PODER Y COMPORTAMIENTO POLÍTICO
¿QUÉ ES LA DEPENDENCIA?
La dependencia está referida a la relación de subordinación que una persona mantiene sobre otra debido a que la segunda tiene poder sobre la primera, quien se encuentra limitada de tomar decisiones fundamentales por sí misma. Esta dependencia aumenta a medida que el recurso que el individuo controla es significativo, escaso e irremplazable. Entonces mientras mayor sea la dependencia más grande será el poder de la persona que controla aquel recurso.
¿CUÁL ES LA RELACIÓN ENTRE PODER Y LIDERAZGO?
Un Líder es aquel que establece una relación constructiva con las personas, capaz de influir, entusiasmar y movilizar a los demás en favor de unos objetivos comunes. El líder tiene el cometido de ayudar a su equipo a crecer, desarrollarse y superar sus limitaciones.
En el pasado el poder ha sido identificado como la “capacidad de ejercer control e imponer nuestra voluntad sobre otros”, como el jefe sobre sus subordinados. Hoy, la definición de poder en las organizaciones está girando hacia el concepto de autoridad, definida como la “capacidad para lograr que las cosas pasen” gracias a la motivación de los equipos.
¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS DE PODER?
El concepto de estrategias del poder se refiere a aquellas tácticas por las que los individuos traducen las bases de poder a acciones específicas, existen varias estrategias, y las más importantes son:
- · Razón
- · Amistad
- · Condición
- · Asertividad
- · Autoridad superior
- · Sanciones
¿CUÁLES SON LOS FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL COMPORTAMIENTO POLÍTICO?
- No todos los grupos u organizaciones son igualmente políticos. Estos factores puede ser tanto individuales como organizacionales pueden incrementar el comportamiento político y proporcionar resultados favorables.
- Factores Individuales; las características de personalidad están relacionadas con el comportamiento político.
- Factores Organizacionales; la actividad política tal vez es más una función de las características de la organización que de las diferentes variables individuales. Las organizaciones tienen un gran número de empleados con las características individuales.
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