PRIMER CUESTIONARIO
PODER Y COMPORTAMIENTO
POLITICO
1.-
¿Qué es la dependencia?
La dependencia está
referida a la relación de subordinación que una persona mantiene sobre otra
debido a que la segunda tiene poder sobre la primera, quien se encuentra
limitada de tomar decisiones fundamentales por sí misma. Esta dependencia
aumenta a medida que el recurso que el individuo controla es significativo,
escaso e irremplazable. Entonces mientras mayor sea la dependencia más grande
será el poder de la persona que controla aquel recurso.
2.- ¿Cuál es la relación entre poder y liderazgo?
Se
relacionan estrechamente. Los líderes usan el poder como un medio de alcanzar
las metas grupales. Los líderes logran metas y el poder es un medio que
facilita su logro. El poder está en función de la dependencia, una persona
puede tener poder personal por la experiencia, respeto y admiración que las
otras sienten por ella. El liderazgo se centra en la influencia del líder sobre
sus seguidores y la congruencia que exista entre sus metas. Normalmente hacemos
la relación entre el estilo del líder y las tácticas del poder que se utilicen
para influir en las personas. En las organizaciones, empresas y negocios, dicha
relación se presenta en varias dimensiones, es decir: Podemos detectar algunos
gerentes o jefes que tienen poder y no asumen el liderazgo para accionar con
éxito el desarrollo de la entidad. Hay trabajadores que tienen liderazgo y les
falta poder para alcanzar con éxito la meta personal y/o misional. Existe el
jefe-líder al que se le nota el poder cada vez que actúa. La gente tiende a
seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y
necesidades.
3.-
¿Cuáles son las estrategias de poder?
- Amistad
- Condición
- Asertividad
- Autoridad superior
- Sanciones
4.- ¿Cuáles son los factores que contribuyen al
comportamiento político?
· Factores Individuales; las características de
personalidad están relacionadas con el comportamiento político.
· Factores Organizacionales; la actividad
política tal vez es más una función de las características de la organización
que de las diferentes variables individuales. Las organizaciones tienen un gran
número de empleados con las características individuales.
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