El éxito de una empresa depende, en gran medida, del capital humano.
Lograr que los empleados confíen en sus líderes y se comprometan con las metas
de la compañía es un reto para los jefes.
En esta entrevista se explica la idea de lo que se denomina la “cultura
de crecer”. Basándose principalmente en un estudio realizado a una muestra de
más de 300 mil personas. En este estudio se identifican tres elementos principales
que fomentarían esta cultura: Las denominadas TRES E. Compromiso, energizar y
habilitar las condiciones en el lugar de trabajo para que las personas
desarrollen su talento.
Es necesario lograr el compromiso de los trabajadores si lo que se
quiere es el crecimiento de la empresa, ya que solo con el apoyo y trabajo de
todos juntos de logrará esta tarea fundamental.
El estudio reveló que para poder ampliar esta estrategia de desarrollo
organizacional, los gerentes deben seguir además 7 pasos fundamentales:
- Definir una plataforma de trabajo (conectado entre todos)
- Crear un enfoque en el cliente
- Desarrollar agilidad (para poder evolucionar)
- Fluidez de comunicación en la organización
- Respaldo a los talentos
- Buscar crear un enlace y relación en el equipo
- Fomentar rendición de cuentas (no solo al jefe, sino que en todo el equipo)
En conclusión, para lograr el desarrollo de una organización es
primordial empezar por el desarrollo de los individuos que lo componen de
manera que mediante la integración y sus capacidades, se relacionen y trabajen
por un objetivo en común.
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