¿Cómo deben las empresas prevenirse que sus directivos gestionen la organización con paradigmas obsoletos?

Antes que abordar la propuesta de solución, debemos tener en claro los términos como "organización" y "paradígmas".

Entendemos por ORGANIZACIÓN:

• "Las organizaciones son estructuras administrativas creadas para lograr metas u objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones especializadas. También es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico." (Fuente: goo.gl/P02GY7)

• "La organización es el conjunto de elementos interrelacionados. Se encarga de diseñar el ordenamiento interno de los elementos de una organización" (Fuente: El curso de Diseño Organizacional - FIIS UNI)

Entendemos por PARADIGMA:

• "El concepto de paradigma se utiliza en la vida cotidiana como sinónimo de “ejemplo” o para hacer referencia en caso de algo que se toma como “modelo digno de seguir”.(Fuente: http://goo.gl/pHmJBy)

Detalles del problema:

El problema que tratamos de entender es que los directivos de las organizaciones están manejando los mismos modelos de pensamiento en un mundo cambiante, ello es peligroso ya que puede afectar negativamente en la empresa.

Ante esta disyuntiva nos preguntamos. ¿Cómo podríamos prevenir que los directivos sigan dirigiendo las empresas con esas mismos paradigmas ante un mundo cambiante?

Propuesta de solución:

La solución que se plantea es la capacitación constante, ya que al no actualizarse y no seguir al mundo cambiante y los efectos de la globalización se tendrá un pensamiento del ayer.

Los directivos deben asistir a Simposios, Conferencias, relacionarse entre si, y no descuidar el movimiento del mercado.

No asumir una verdad absoluta.

De esta manera podrán dirigir sus organizaciones con pensamientos actuales, sin una "verdad" de hace 20 años, así se podrá romper los paradigmas.