Los Directivos y los Paradigmas Obsoletos

Los Directivos y los Paradigmas Obsoletos

¿Qué se entiende por un paradigma?

Un paradigma es el resultado de los usos, y costumbres, de creencias establecidas de verdades a medias; un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo.

"La sociedad en la que vivimos nos ha impuesto modelos a seguir en diversos ámbitos de nuestra vida"

¿Quién es un Directivo?

Es aquella persona capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de la organización.

• Prever: Con una cierta cantidad de datos, anticipar lo que pueda pasar
• Organizar: Prepara las condiciones necesarias para el correcto desarrollo de la empresa.
• Mandar: Gobernar a personas que están a su cargo
• Coordinar: Disponer los recursos con un método ordenado
• Controlar: Examinar con atención todos los sucesos que suceden en la empresa y tomar las acciones necesarias en el tiempo y espacio adecuado.

¿Paradigmas obsoletos?

Observaremos algunos ejemplos de paradigmas que han ido cambiando en el tiempo y que los Directivos han tenido que ir cambiando y adaptando su punto de vista para poder sobrellevar y lograr los objetivos de la organización.

Cambio de Paradigma en el Trabajo

Fuente: Great Place to Work - Uruguay

Cambio de Paradigma en la educación

Fuente: Arturo Carmona - Cambios en el Sistema Educativo

¿Cómo cambiar los paradigmas? ¿Gestión del Cambio?

Fuente: Libro de Juan Ferrer "Gestión del Cambio"

Fuente: Cadena Crítica - Los 8 pasos de Kotter 

"Gestión del Cambio"