lunes, 4 de abril de 2016

Las 5S y Caso de análisis AOL-Time Warner


Las 5S


Definición:


Es un grupo de técnicas utilizadas para establecer y mantener un ambiente de calidad en su organización. Esto es  proveniente de Japón cuya aplicación no es exclusiva de dicho país por su notable éxito. Las 5S representan acciones que son expresadas con 5 palabras. Cada palabra tiene un significado importante para la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar.

1. SEIRI - ORGANIZACIÓN
Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de éstos últimos.

2. SEITON - ORDEN 
Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.

3. SEISO - LIMPIEZA
Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado de salud.

4. SEIKETSU- CONTROL VISUAL
Consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.

5. SHITSUKE- DISCIPLINA Y HÁBITO
Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas.


¿Cuándo es necesario aplicar las 5S?

  • Falta de seguridad.
  • Falta de higiene.
  • Descontento en el personal.
  • Rechazo inconsciente a inspeccionar lugares sucios.
  • Objetos acumulados en lugares inaccesibles.
  • Pérdida de tiempo importante.
  • Entorno desagradable.
  • Mal funcionamiento y averías.
  • Falta de calidad.
  • Alteración del proceso.
En el siguiente video se mostrará un ejemplo de las 5S


A través de un video se mostrará la aplicación de las 5S a una empresa automatizada como Toyota








Caso para análisis: Cambios y más cambios en AOL-Time Warner


¿Qué tipo de problemas organizacionales enfrentó Bob Pittman al administrar la nueva empresa resultado de la fusión?

El principal problema que enfrentó Bob Pittman al combinarse las dos empresas para formar un entidad más grande fue la diferencia en la cultura organizacional. Esto se debe a que AOL estaba acostumbrada a los cambios de manera permanente, ya que su director era Bob Pittman, por lo contrario Time Warner no lo estaba.

 

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