EL COACHING EN LAS ORGANIZACIONES
INTRODUCCIÓN
El coaching ha surgido como una necesidad en las
organizaciones debido a las transformaciones que se han producido en la
década de los noventa, en la que los líderes deben cambiar su forma de
funcionar para hacer frente a la nueva era de globalización. El propósito
de este trabajo es el estudio de diferentes modelos que se aplican en la
práctica del coaching, y que permiten descubrir elementos que mejoran
su funcionamiento, con objeto de mejorar la eficacia de estas
intervenciones en los ejecutivos para obtener resultados de éxito a largo
plazo. De lo que se trata es de conseguir validez y fiabilidad para que se
reconozca como profesión en las organizaciones.
TRANSFORMACIÓN EN ORGANIZACIONES
A razón de las transformaciones que han sufrido las organizaciones durante la
década de los noventa, el coaching ha surgido como una necesidad cada vez más
demandada por los líderes organizacionales y los demás miembros de la organización,
suponiendo un paradigma que facilita el cambio personal, y que se centra
especialmente en el desarrollo del directivo.
Esta nueva época supone un reto para las nuevas organizaciones y sus dirigentes,
surgiendo la necesidad de desarrollar líderes, deben
ser individuos capaces de crear y transformar contextos organizativos retadores y
atractivos. Los líderes de hoy han de poder crear en su organización una ventaja
competitiva y un valor añadido, tienen que ser conscientes de los cambios, y se han de
adaptar lo mejor posible modificando su forma de funcionar, para mejorar su
efectividad, productividad y competitividad. Se han dado cuenta de que para lograrlo
su mejor recurso es el capital humano, es decir, sus trabajadores (los que sufren todos
los problemas y son las principales víctimas del cambio). Por ello, han hecho uso de
recursos externos, es decir, de técnicas y herramientas que permiten a la empresa, una continúa adaptación a los nuevos retos y necesidades de
la sociedad -esencialmente dinámica- en la que nos encontramos. Los directivos
demandan sobre todo una herramienta o metodología llamada coaching, al suponer un
acompañamiento en su desarrollo de forma continua.
Opinión:
El coaching representa un cambio fundamental en la manera de pensar, y conlleva
un discurso que incluye conocimientos y saberes anteriores, por lo que tiene un
carácter multidisciplinar, ya que se basa en aportaciones tanto de la psicología como
de otras ciencias sociales.
Vídeo:
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