Costeo ABC

Definición

El costeo ABC o costeo basado en actividades es un método de costeo de productos de doble fase que asigna costos primero a las actividades y después a los productos basándose en el uso de las actividades por cada producto. Una actividad es cualquier tarea discreta que una organización emprende para hacer o entregar un producto o servicio. El costeo basado en actividades está basado en el concepto de que los productos consumen actividades y las actividades consumen recursos.

Características

1. Es un sistema de gestión "integral", donde se puede obtener información de medidas financieras y no financieras que permiten una gestión óptima de la estructura de costos.

2. Permite conocer el flujo de las actividades, de tal manera que se pueda evaluar cada una por separado y valorar la necesidad de su incorporación al proceso, con una visión de conjunto.

3. Proporciona herramientas de valoración objetivas de imputación de costos.

FUNDAMENTOS Y OBJETIVOS DEL SISTEMA DE COSTOS ABC

FUNDAMENTOS DEL MÉTODO ABC 

1. No son los productos sino las actividades las que causan los costos.

2. Son los productos los que consumen las actividades 
El método ABC consiste en asignar los gastos indirectos de fabricación a los productos siguiendo los pasos descritos a continuación:

a.    Identificando y analizando por separado las distintas actividades de apoyo que proveen los departamentos indirectos 

b.  Asignando a cada actividad los costos que les corresponden creando asI agrupaciones de costo homogéneas en el sentido de que el comportamiento de todos los costos de cada agrupación es explicado por la misma actividad.

c.    Ya que todas las actividades han sido identificadas y sus respectivos costos agrupados, entonces se deben encontrar las "medidas de actividad" que mejor expliquen el origen y variación de los gastos indirectos de fabricación.

OBJETIVOS DEL MÉTODO ABC

1.Es hacer consciente a la Alta Gerencia y en general a toda la organización del papel tan importante que juegan los departamentos indirectos dentro del proceso productivo y de cómo los gastos indirectos de fabricación incurridos en dichos departamentos contribuyen al éxito de toda empresa.

2. Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en un negocio o entidad.

3. Describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus alcances en la contabilidad Ser una medida de desempeño, que permita mejorar los objetivos de satisfacción y eliminar el desperdicio en actividades operativas.

4. Proporcionar herramientas para la planeación del negocio, determinación de utilidades, control y reducción de costos y toma de decisiones estratégicas.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS COSTOS ABC

VENTAJAS

1. Ayuda a entender el comportamiento de los costos de la organización y por otra parte es una herramienta de gestión que permite hacer proyecciones de tipo financiero ya que simplemente debe informar del incremento o disminución en los niveles de actividad. 

2. La perspectiva del ABC nos proporciona información sobre las causas que generan la actividad y el análisis de cómo se realizan las tareas. Un conocimiento exacto del origen del costo nos permite atacarlo desde sus raíces.

3. Lo difícil de un sistema es que sea sencillo y transparente y el ABC lo es porque se basa en hechos reales y es totalmente subjetivo de tal manera que no puede ser manipulado de ninguna manera dado que está basado en las actividades.

DESVENTAJAS

1. Aspectos a tener en cuenta que pueden dificultar la implantación del ABC es el determinar el perímetro de acción y nivel de detalle en la definición de la actividad.

2. Centran exageradamente la atención en la administración y optimización de los costos Descuidando la visión sistémica de la organización

3. Centran exageradamente la atención en la administración y optimización de los costos, descuidando la visión sistémica de la organización.

4. Requiere mayor esfuerzo y capacitación para lograr la implementación adecuada.