Método de organización de la producción (Just in Time)

Método de organización de la producción (Just in Time)

Es un sistema de organización de la producción para las fabricas, de origen japonés También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad.

Permite reducir el costo de la gestion y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. 

De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. 

«producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan».

En las fábricas japonesas se estableció un ambiente adecuado para esta evolución desde el momento en que dio a sus empleados la orden de que “eliminaran el desperdicio”. El desperdicio puede definirse como:

"cualquier cosa distinta de la cantidad mínima de equipamiento, materiales, partes, espacio y tiempo, que sea absolutamente esencial para añadir valor al producto" 

Fundamentos del proceso

• 1.1Recursos flexibles
• 1.2Distribución en planta celular
• 1.3Sistema "Pull" o "de arranque"
• 1.4Producción en pequeños lotes
• 1.5Reducción de los tiempos de fabricación y minimizado de los tiempos de entrega
• 1.6Minimizar el stock
• 1.7Tolerancia cero a errores
• 1.8Metodología 5 (S)
• 1.9Cero paradas técnicas
• 1.10Adaptación rápida de la maquinaria. Sistema SMED.
• 1.11Metodología TPM
• 1.12Producción uniforme
• 1.13Calidad en la fuente. Cero defectos
• 1.14Redes de proveedores
• 1.15Mejora continua
• 1.16Kanban