¿Qué libros recomendar para mejorar habilidades blandas para el trabajo ? 
Hay cientos de libros, podcasts, videos que pueden ser útiles. Recomiendo pedir sugerencias de amigos y ‘bucear’ por internet para encontrar algo que se adapte a tus necesidades puntuales. En términos generales te recomendaría los siguientes libros, varios clásicos, que han funcionado muy bien para muchos. Algunos títulos no han sido traducidos al castellano, pero todos están llenos de buenos consejos y perspectivas diferentes que ampliarán tu visión como gerente.
La Guerra por el Talento, de McKinsey. Escrito por Ed Michales, Handfield-Jones y Beth Axelrod es indispensable para todo gerente preocupado por su gente. Contiene cifras y principios reveladores para desarrollar y retener a los mejores talentos de tu empresa, a raíz de un exhaustivo estudio sobre el tema.

The Carrot Principle, de Adrian Gostick y Chester Elton. Te enseñará cómo motivar a las personas con consejos que no tienen nada que ver con el aspecto económico, a raíz de un profundo estudio sobre el tema. Su secuela “A Carrot a Day” incluye sugerencias diarias para ayudarte a mantener la motivación en tu radar.
Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, de Dale Carnegie. Este clásico, lleno de sabiduría que transciende el tiempo y ha vendido más de 15 millones de ejemplares, te enseñará cosas básicas desde cómo llevarte bien con la gente, influir sobre ella, entre otros valiosos conceptos.
What Got you Here, Won´t Get you There, de Marshall Goldsmith. El laureado coach ejecutivo rescata sus aprendizajes asesorando a los mejores CEO y ejecutivos top del mundo, y comparte veinte comportamientos que podrían estar impidiendo tu ascenso a un nuevo puesto; la mayoría tiene que ver con habilidades blandas.

Little Black Book of Connections, de Jeffrey Gittomer. Es una joyita sobre el tema de networking. Práctico, con un estilo muy fácil de leer. Es uno de la serie de libros de Gittomer que desarrollan habilidades de comunicación, persuasion, entre otros. Otro libro sobre networking, Never Eat Alone, de Keith Ferrazi, está  lleno de consejos y herramientas para construir y desarrollar relaciones para mejorar el éxito profesional. La contraparte, para los más tímidos, es ¡Odio el Networking¡ (pero lo necesito), de Devora Zach, ideal para personas a las que les cuesta conectarse con otros.
Hable como en TED, de Carmine Gallo. La capacidad para comunicar y persuadir cuando uno presenta es crítica para el éxito profesional. La autora de otro libro sobre los secretos de las presentaciones de Steve Jobs estudió las presentaciones de cientos de expositores de TED y revela los ‘nueve secretos’ de los mejores.

BRAG¡  The Art of Tooting Your Own Horn without Blowing It, de Peggy Klaus. Una de las habilidades más importantes (aparte de resultados) para el éxito profesional es poder hablar de ti o tus logros, de manera contundente, sin sonar arrogante. Esta comunicadora-coach de los ejecutivos más importantes de la Forbes 500 comparte casos reales y secretos para un aprendizaje divertido.
Getting Things Done, de David Allen. Las personas que no manejan su tiempo o no se organizan podrían sufrir y abrumarse más en el trabajo. Esto redunda en su actitud y comportamiento; por ello incluyo este best-seller del denominado “gurú de la productividad personal”, según FastCompany. Escribe sobre cómo organizarte y transformar la manera como trabajas.

Manager al minuto (One Minute Manager), de Ken Blanchard y Spencer Johnson. Otro clásico. Te tomará poquísimo tiempo leer, pero contiene un método poderoso para gestionar de tal manera que todos saben lo que se espera de ellos, y también aprenderás cómo premiar y llamar la atención en sesiones breves pero efectivas.
The Secrets to Winning at Office Politics, de Marie G. McIntyre. Un libro revelador que rompe paradigmas sobre lo que es la ‘política’ en el trabajo, e incluye ejercicios para encaminarte y aprender a influir en otros para conseguir lo que te propones.
El ejecutivo eficaz, de Peter Drucker. Aunque no trata del desarrollo de habilidades blandas propiamente, parte de la premisa que si no sabes cómo gestionarte a ti mismo para ser efectivo, no lo podrás hacer con otros. Muchos de los problemas en las organizaciones nacen de jefes que no saben manejar a otros porque nadie les enseñó conceptos básicos de gestión efectiva. Drucker los comparte en este clásico, producto de su extensa experiencia, asesorando a las mejores mentes del mundo.
Si por ahora no puedes comprar los libros, algunos de ellos han sido resumidos en videos y los puedes encontrar en YouTube. Encontrarás otros en portales dedicados a resumir libros de gestión.
Comparto un link a otro artículo sobre libros y blogs que recomienda mi amigo y bloguero Rafael Zavala.

Marcos Urarte, Experto en gestión corporativa explica cómo la transformación digital implica mucho más que cambiar algunos paradigmas

Marcos Uriarte, experto en transformación de las organizaciones y miembro del top ten de management en España, además de profesor de variedad de universidades -entre ellas el MIT (Massachusetts Institute of Technology)- nos explicó en una de sus últimas visitas al país cómo puedenadaptarse las empresas locales a la llamada cuarta revolución industrial.

DL 1269


Reglamento DL 1269

REMYPE


SOBRE INGRESO A REMYPE

En los últimos años, la atención sobre la importancia del empresario al frente de la compañía, la han adoptado personajes como Steve Jobs, Bill Gates o Donald Trump, ejemplos que han sido impulsados por el áurea de éxito unido al sueño americano, mientras que dentro de nuestras fronteras conocemos a otros como Amancio Ortega. En el blog de Jobandtalent queremos repasar otros rostros no tan conocidos, pero cuyas compañías se han introducido en tu día a día.

1. Los cereales más consumidos del mundo, incluso en la Luna

Todo comenzó en 1898 en Michigan, Estados Unidos, cuando William Keith Kellogg se encontraba experimentando con su hermano John Harvey, cómo crear los primeros copos de cereales, cuando se les olvidó el trigo cocido dentro del horno y se tostó de nuevo. Así fue cómo consiguieron unos copos ligeros y crujientes que recibirían el nombre de Corn Flakes, de Kelloggs.

Ya en 1906, Will Kellogg abrió la empresa Battle Creek Toasted Corn Flake Company, formada por 44 empleados. Un hito en la historia de la compañía fue cuando dieron de desayunar a los astronautas legendarios Neil Armstrong, Buzz Aldrin y Michael Collins durante su viaje a la Luna en 1969.

William Kellogg en un cartel publicitario

 Will Kellogg difundió la idea de comer cereales como alimento sano en el desayuno, y especialmente la avena. Marcó un hito en la historia de la alimentación, y creó una marca que se ha convertido en un símbolo a nivel mundial, y que cuenta con una amplísima gama de productos especializada en cada miembro de la familia, y con unas mascotas muy fácilmente reconocibles: la rana Smack, el tigre Frosty, el mono Coco, etc.

Kellogg’s cuenta con unas ganancias astronómicas, que en el 2013 alcanzaron los 1.807 millones de dólares, con una presencia en 180 países y con más de cien años de vida, lo que convierte a Will Kellogg en uno de los grandes empresarios de la industria alimenticia.

2. Twitter, Fleetic y Square: tres empresas y un empresario.

Twitter nació en 2006, pero está tan insertado en nuestras vidas que parece difícil pensar en aquellos días en los que ni siquiera existía. La gran mayoría de medios de comunicación, desde los periódicos a los canales de televisión, tienen su cuenta de Twitter, y debido a su rapidez, muchas veces cuelgan ahí sus últimas noticias, antes incluso que en sus páginas web.

Jack Dorsey, de su imaginación nació Twitter

¿Quién tuvo la idea de crear Twitter? Hay mucha controversia respecto a su fundación, pero lo que no puede negarse es que la idea original es propiedad de Jack Dorsey, actual presidente de Twitter, Inc, desde su fundación en 2009. Este empresario estadounidense, natural de Misuri, estudió en la Universidad de Ciencia y Tecnología de este estado, y más tarde en la de Nueva York.

Fue cuando trabajaba para la empresa Odeo, en 2006, cuando Twitter empezó a desarrollarse a partir de un diseño suyo de una interfaz muy simple en la que los usuarios podían publicar mensajes de 140 caracteres como máximo (ahora se ha ampliado a 147). Estos pequeños mensajes recibían el nombre de tweets, que se corresponde con el sonido que hacen los pájaros al piar. El proyecto se realizó entre varios trabajadores de Odeo, como Evan Henshaw-Palth, el programador que vendió su parte de Twitter por 7.200 dólares antes de que el proyecto despegara, (cantidad que parece un regalo si se compara con las cifras millonarias que Twitter ha llegado a cosechar).

Primero surgió como una aplicación para los empleados de dicha empresa, y un año más tarde, se abrió a la red mundial. En 2009, el microblogging publicó una aplicación para que los usuarios de forma no lucrativa lo tradujeran al español, italiano, francés y alemán.

Jack Dorsey es actualmente un desarrollador de software, y por supuesto, billonario gracias a Twitter, aunque también ha desarrollado otros proyectos como Fleetic (una red social sin publicidad y que no negocia con los datos de sus usuarios) y Square, una empresa que permite realizar pagos mediante el teléfono móvil, fundada y dirigida por Dorsey desde 2009, y que de momento le ha reportado, nada más y nada menos, que 220 millones de dólares. A finales del año pasado, Dorsey se unió a las filas de Disney para dirigir desde la junta directiva la apertura de la gran marca a las nuevas tecnologías. Sin duda, Dorsey es uno de los grandes empresarios de la revolución digital.

3. Puma y Adidas, las marcas que nacieron del enfrentamiento de dos hermanos

Adidas, aunque originariamente se llamaba La fábrica de zapatos de los hermanos Dassler, se fundó en 1920 por los hermanos Adi y Rudi Dassler.

Adi Dassler en 2012

 La marca comenzó confeccionando zapatillas y pantuflas sin una marca adquirida, así como zapatos con clavos para deportistas. Durante la primera Guerra Mundial fabricaron botas militares y lanzagranadas. Rudi fue llamado a filas, mientras que Adi permaneció en Alemania. Sin embargo, los problemas comenzaron tras la guerra, ya que mientras la empresa prosperaba gracias a la devoción que sentían los estadounidenses por el deporte, Rudi tuvo que dar explicaciones por su afiliación al Partido Nazi y se convenció de que había sido su hermano quién le había delatado.

Como ambos hermanos eran grandes empresarios, decidieron fundar empresas distintas. Así pues, Rudi fundó su propia fábrica, Puma, en 1948, mientras que Adi se hizo con el control de la empresa y la rebautizó como Adidas, término formado por el diminutivo de su nombre y la primera sílaba de su apellido.

Rudolf Dassler en una foto promocional de Adidas

Adidas es una marca de ropa y accesorios deportivos conocida mundialmente y con unos ingresos netos de 10. 084 millones de euros, ya que además es patrocinadora de grandes eventos y de jugadores profesionales.

Puma, por su parte, emplea a 3.200 trabajadores y sus productos se distribuyen en 80 países. En 2013, dicha empresa tenía un valor de 1.270 millones de euros.

4. Marcel Bich, el inventor que cambió su apellido por Bic y patentó el bolígrafo más vendido del mundo

El bolígrafo más vendido de la historia es el Bic Cristal. Fue tras la Segunda Guerra Mundial, en 1945, cuando Marcel Bich, un inventor e industrial italiano, pero nacionalizado francés, fundó junto a Edouard Buffard la Societé PPA (acrónimo francés que significa “pens, mechanical pencils and accessories) en Clichy, un suburbio al norte de París. Bich, fascinado por encontrar una nueva forma de escribir, investigó la tecnología suiza que era capaz de cortar y dar forma a piezas de metal de una centésima de milímetro, que daban como resultado una esfera, de acero inoxidable, de un milímetro aproximadamente, que permitía fluir a la tinta a través de ella. Tras varias pruebas, Bich consiguió dar con un grosor de tinta que nunca goteaba ni se obstruía y en 1950 lanzó el primer Cristal. Una de las novedades que también introdujo este bolígrafo fue que una vez que se le gastaba la tinta, se tiraba y se compraba otro nuevo.

Por motivos publicitarios, Bich cambió su apellido por Bicpara adaptarlo así como marca, ya que era más fácil de recordar y se podía adaptar mundialmente, convirtiéndose en una marca de moda durante la postguerra., y elevando a Bic a la categoría de uno de los más grandes empresarios en el mercado de los elementos de oficina.

Bic Cristal se ha coronado como el bolígrafo más vendido en todo el mundo, alcanzando en 2004 los cien mil millones de bolígrafos vendidos, y su diseño industrial es parte de la colección permanente del Museo de Arte Moderno de Nueva York. Más que un bolígrafo, se ha convertido en una herramienta indispensable de escritura y es usada mundialmente por estudiantes y profesionales en todo el mundo. Y todo gracias al invento de un solo hombre: Marcel Binch.

Además del Bic Cristal, también comercializó los encendedores o mecheros desechables, que en 1974 (un año después de que comenzara su comercialización) alcanzaron la cifra diaria de 290.000 productos, que actualmente ha alcanzado la cifra de cuatro millones, lo que convierte a Bic en el primer productor mundial de este tipo de encendedores.

Bic publica mensualmente en su página web sus resultados financieros completos, donde cualquiera puede consultarlos. En 2013, sus ventas netas fueron de un total de 1, 887.8 millones de euros, con un 14% del total obtenido gracias a la inversión publicitaria.

5. De un alimento para niños hasta la compañía agroalimentaria más grande del mundo

Durante la dura jornada, a menudo se realizan descansos de cinco o diez minutos para tomar un café o comer algo rápido. Tanto si nos bebemos un café de la marca Nescafé o Nespreso, o si nos comemos un Kit Kat o una barrita de cereales Chocapic, nos estamos remitiendo siempre a la misma empresa: Nestlé, la compañía agroalimentaria más grande del mundo.

Henri Nestlé

Fue fundada en 1866 por el alemán, residente en Suiza, Henri Nestlé, un comerciante y químico de renombre. En 1867 desarrolló un compuesto al que llamó “harina láctea”, que contenía leche de vaca y cereales, pensado para bebés cuyas madres no pudieran alimentarles de forma natural. Además, eliminó el ácido y el almidón de la mezcla para que fuera un rotundo éxito. De hecho, el logotipo de la compañía es un nido de ave (Nestlé significa “pequeño nido” en alemán), que representa sus orígenes como marca para productos alimenticios destinados a bebés.

En 1868, Nestlé abrió una oficina en Londres, y en cinco años estaba exportando su producto a Australia y Sudamérica. Sin embargo, en 1874, Henri Nestlé vendió la compañía a Jules Monnerat por un millón de francos y se desentendió de ella, ya que no quería seguir siendo uno de los grandes empresarios agroalimentarios.

Está presente en todo el mundo, aunque su sede central se encuentra en Vevey, Suiza, y en su plantilla cuenta con más de 330.000 trabajadores. En 2012 obtuvieron unas ventas por 92,2 mil millones de francos suizos, lo que supuso un aumento de 8,6 mil millones de francos suizos (un 10.2% más), así como un crecimiento orgánico del 5,9% y un crecimiento interno del 3,1%.

Pongamos que preferimos tomarnos algo un poco más ligero, como un yogurt, ¿de qué marca lo escogeremos? Más que probablemente nos decidiremos por un yogur de Danone. Pero, ¿sabías que está marca nació en España?

 

La empresa Danone vio la luz en 1919 de la mano de Isaac Carasso, en Barcelona. En un primer momento era una pequeña fábrica artesanal que producía yogures, y que supuso el nacimiento del yogur de fabricación industrial en España. El nombre de la fábrica Danone, se debe al nombre de su primogénito, Daniel. Lo que Carasso no sabía era que, con el paso de los años, su hijo Daniel acabaría convirtiéndose en uno de los más grandes empresarios del sector agroalimentario, con una facturación actual de más de 21 millones de euros.

6. El empresario sevillano que ha puesto en jaque a McDonalds y a Burguer King

El Grupo Restalia, que comprende las franquicias del 100 Montaditos y de La Sureña, es el nuevo rey de la restauración. Todo ello bajo la atenta dirección del fundador del Grupo, José María Fernández Capitán, uno de los nuevos grandes empresarios en las cadenas de restaurantes.

José María Fernández Capitán, propietario del Grupo Restali

Todo comenzó en el año 2000, cuando Fernández Capitán abrió el primer 100 Montaditos en Islantilla, Huelva. La gran novedad de su negocio era que se ofrecían pequeños bocadillos con ingredientes típicos de la dieta mediterránea a un precio ínfimo; 1 euro.

En 2001 se abría la primera franquicia, dos años más tarde, en 2003, 100 Montaditos llegaba a Madrid, y un año después nació el Grupo Restalia para dar cobertura a todas las franquicias que se iban extendiendo como la pólvora por todo el territorio nacional. En 2010 nació La Sureña, y los 100 Montaditos llegaron a Francia, Portugal y Estados Unidos, y así ha seguido su expansión hasta alcanzar más de 330 restaurantes a nivel global, que también incluyen la nueva marca de restaurantes The Good Burguer (TGB), lanzada en 2013.

Para 2014, el grupo dirigido por Fernández Capitán prevé crear más de 4.000 puestos de trabajo gracias a la apertura de unos 250 nuevos locales en Europa y América. Esto supondrá una inversión de más de 40 millones de euros, pero prevé facturar un 50% más, tal y como ha declarado la directora general de la firma, Virginia Donado.

7.- La burbuja inmobiliaria en el Reino Unido tiene rostro

Vincent y Robert Tchenguiz en una noticia de prensa

Los grandes empresarios y magnates Vincent y Robert Tchenguiz son dos hermanos de origen iraní nacionalizados ingleses, así como los mayores inversores inmobiliarios de Londres. A los dos se les conoce en la prensa del Reino Unido con el sobrenombre de tycoons, término que significa “magnate” y que tiene su origen en los videojuegos temáticos en los que se debe dirigir algún tipo de empresa u organización, donde el objetivo principal del es convertirse en el dueño del negocio. Y como buenos magnates, es de sobra conocida su afición por los coches de lujo, los yates y sus fiestas con los más famosos de la élite internacional.

Su éxito se debe a que en 1968, los hermanos Tchenguiz crearon la entidad inmobiliaria comercial conocida como Grupo Propietario Roch, con la que han llegado a alcanzar unos beneficios de 3 billones de libras.

8. El hombre que ha salvado de la pobreza a miles de personas gracias al Banco Pobre

Se llama Muhammad Yunus y es un economista indio, que rompe totalmente con el tópico creado en torno a la figura de los empresarios. Estudió Ciencias Económicas en Nueva Delhi, aunque amplió sus estudios con becas en los Estados Unidos. Volvió a su país en 1972 para hacerse cargo del departamento de Economía en la Universidad de Chittagong, poco tiempo después de que Bangladesh obtuviera la independencia.

El premio Nobel, Muhammad Yunus

 Gracias a convivir día a día con los campesinos de la región de Jobra en Bangladesh, Yunus se dio cuenta de que la razón de que la pobreza se perpetuase era porque se la dejaba fuera de la economía. Los bancos tradicionales no concedían préstamos a aquellas personas que no podían ofrecer garantías, por lo que se generaba un bucle de pobreza. Así pues, Yunus creó el concepto de microcrédito cuando se decidió a ayudar a unos campesinos que vivían cerca de la Universidad, y que estaban pasando por grandes dificultades tras la grave hambruna que asoló el país en 1974.

Para ello, elaboró una lista con 42 personas seriamente endeudadas, que, en total, debían menos de 27 dólares. Cada uno de los integrantes de la lista recibió la cantidad endeudada sin otra condición que la de concentrarse en su trabajo y la de devolver el dinero en cuanto le fuera posible.

El éxito que cosechó esta acción, le llevó a crear en 1976 el Banco Grameen, con el que prestaba dinero a aquellas personas que no tenían acceso a los créditos bancarios tradicionales por no cumplir las condiciones requeridas para garantizar el reembolso de la suma prestada. Como el banco se creó para conceder créditos únicamente a las personas más desfavorecidas, éstas se convirtieron en las principales accionistas de la entidad.

La estrategia seguida por el banco gira en torno a la llamada “garantía solidaria”, consistente  en, por ejemplo, prestar el dinero a las dos mujeres más pobres de un grupo de cinco que se juntan para solicitarlo.  Las demás mujeres no reciben su préstamo hasta que las dos primeras lo han devuelto, de tal forma que se crea una especie de red de apoyo-presión. Si uno deja de pagar, todos pierden la posibilidad de recibir nuevas ayudas. El préstamo medio es de 75 dólares y el máximo de 300.

9. El granjero sueco que revolucionó el mercado mobiliario

Tanto para electrodomésticos como muebles de todo tipo, grandes y pequeños, tienen cabida en la empresa sueca Ikea, que se ha convertido en un icono de la industria mobiliaria, por su calidad a bajo precio y la practicidad de sus productos.

Ingvar Kamprad, fundador de Ikea

 ¿Dónde tuvo su origen Ikea? En 1943, un joven granjero sueco, Ingvar Kamprad, comenzó un negocio de venta de artículos por correo en una aldea al sur de Suecia. La idea era vender artículos que cubrieran distintas necesidades a precios asequibles, como bolígrafos, billeteras, marcos o relojes. Cuatro años más tarde expandió su negocio a la venta de muebles, y en 1951 se publica el primer catálogo de muebles de diseño propio de Ikea, que se convirtió en el símbolo de la compañía y en el principal canal de marketing. En 1963 comenzó su expansión imparable por todo el continente, así como en otros países de América y Asia.

Hoy en día, Ikea tiene unas ventas totales de 27.900 millones de euros, y cuenta con 303 tiendas en 26 países, que reciben 684 millones de visitas al año. El símbolo de la marca, su famoso catálogo, edita 212 millones de ejemplares en 29 idiomas.  ¿Quién podría decirle al joven granjero Ingvar Kamprad que iba a llegar a construir una empresa de semejantes magnitudes, siendo uno de los grandes empresarios de referencia?

Batallaron para superarse los unos a los otros, hasta formar lo que hoy día conocemos como Industria.

Trump y el principio del fin de la globalización liberal

Comencemos diciendo que en la República Constitucional de USA, los presidentes no tienen sesión de investidura, ceremonia feudal quizá apropiada para las partitocracias que sufrimos en Europa pero indigna de una nación que conquistó su libertad tras derrotar al Imperio Británico. Gracias a su propio sacrificio y a la impagable contribución de los Reinos de Francia y España, el pueblo americano ha vivido bajo el régimen político ideado por sus Padres Fundadores, que consagra una efectiva y balanceada separación de poderes y la representación del elector; aspectos de los que evidentemente carecen los Estados de Partidos que rigen el destino de las naciones europeas.

Como decía, allí nadie inviste a nadie sino que se inaugura el mandato presidencial tras ser juramentado por el representante del poder judicial, actuando como testigos los miembros del Congreso y todos los ciudadanos que quieran presenciar tal evento. Se escenifica así el traspaso de la responsabilidad ejecutiva manteniéndose intacto el sistema de gobierno.
No obstante, el asunto no es tan idílico. Pecaríamos de inocentes si pensáramos que los usufructuarios del poder no ansían conservarlo más allá de los arbitrarios límites impuestos por la Ley. La clase política, teórico intermediario entre la sociedad civil y esa monstruosa máquina en la que ha devenido el Estado moderno, realmente tiende a instituirse en casta que parasita a la indefensa sociedad civil sirviéndose de las armas coactivas y adoctrinadoras que se reserva monopolísticamente el Estado. Para que dicho disfrute del poder se perpetúe, debe existir un consenso entre la mayoría de las fuerzas políticas. Así no se cuestionen las bases del sistema de dominación erigido contra el pueblo. Y es contra ese consenso al que Trump ha declarado la guerra aprovechando la tribuna de su discurso inaugural.
La datación de dicho consenso puede situarse tras el fin la Segunda Guerra Mundial. Mientras la casi totalidad de los contendientes se afanaban en retirar los ensangrentados escombros que les había legado el conflicto, USA se encontraba prácticamente indemne y se enfrentaba a la difícil tarea de gestionar la Pax Americana. Mientras que tras la Primera Guerra Mundial, el GOP rechazó la costosa responsabilidad de hacer cumplir el artículo X del Tratado de Versalles, la incontestable derrota del enemigo alemán en este ocasión y el creciente dominio de los partidarios del New Deal en la escena política americana facilitaron que esta vez sí se asumiera el difícil empeño de ejercer de “policía del mundo”.
En los años sucesivos, USA heredó la gestión de los conflictos en los que todavía se empantanaban unas Francia y Reino Unido en decadencia, promovió la creación de la Unión Europea para salvaguardar a las partidocracias que habían surgido tras la derrota de los fascismos y procuró extender al comercio internacional su nuevo ideal de gobernanza.
Mientras el mundo permaneció bajo el condominio imperante durante la Guerra Fría, el consenso fue imperturbable. Eran tiempos en los que o se estaba con la que la mitad que disfrutaba de las más elementales libertades individuales o con la que permanecía presa tras el “telón de acero”, reducida a míseros engranajes del sistema de explotación del “socialismo real”. Más por deméritos propios que por méritos del contrario, el “Imperio del Mal” sucumbió ante la inviabilidad económica del comunismo. Hubiera sido entonces el momento perfecto para replantearse su status de gendarme planetario y de haberlo hecho “revolución conservadora” de Reagan hubiera logrado trascender de la mera retórica a la transformación del orden político que regía sobre la nación americana.
Sin embargo, los compañeros de viaje de la administración Reagan tenían otros planes sobre el rol a desempeñar en el nuevo siglo. En ausencia de contendiente, la potencia americana se transformó en global. La alianza defensiva de la OTAN, en lugar de disolverse tras la extinción de su némesis, pasó a la ofensiva contribuyendo a la destrucción de Yugoslavia y Libia. Providencialmente, los neoconservadores vinieron a legitimar la permanencia del complejo militar-industrial cuando parecía inminente su desmantelamiento. Así, los tecnócratas que medraron gracias a la hipertrofiada burocracia surgida del New Deal encontraron en ellos unos fervientes aliados para la perpetuación del reparto de poder establecido.
Y parecía que nada les detendría. A pesar de la oposición a las guerras desencadenadas bajo Bush II, los medios de propaganda al servicio del Establishment instaron a un desesperanzado pueblo americano para que apoyaran a Obama. Pero ni tan siquiera la genialidad retórica del primer presidente mulato de los USA lograría salvaguardar el consenso por más tiempo.
La crisis del sistema financiero internacional está indisolublemente unida a la de un sistema monetario basado en la moneda-deuda que es actualmente el dólar. Tras la quiebra decretada por Nixon tras acabar con la convertibilidad al oro del dólar, la preponderancia de su divisa se ha basado en su papel como moneda de reserva para saldar los intercambios comerciales internacionales. La pervivencia del Imperio Americano , como ya ocurriera con el Romano siglos antes, iría asociada a la defensa de su moneda y para ello era necesario que siguiera siendo internacionalmente aceptada. Con dicho fin, los tecnócratas de Washington comenzaron a atar a otras naciones con presuntos tratados de “libre comercio”. El FMI, esa institución creada por un agente soviético sobrevivió al orden orquestado en Bretton-Woods para pasar a ser pieza central de Consenso de Washington. Pero como se apuntó antes, el sistema entró en crisis y a casi una década del inicio de la Gran Recesión se vislumbra un nuevo orden que sustituirá al que alumbró la Gran Depresión.
Llegados a este punto, bien podemos detenernos unos momentos en cuestiones nominalistas. Conceptos en apariencia unívocos no son equivalentes a ambos lados del Atlántico. Lo queramos reconocer o no, lo que ha entrado en crisis es el sistema pergeñado por las élites liberales americanas. Hasta a sus más galardonadas consciencias les ha costado reponerse de que alguien ajeno a su círculo fuera a penetrar en los cenáculos del poder. Contra todo pronóstico, con la casi totalidad de los medios periodísticos en su contra y ante la indiferencia o abierta hostilidad de la cúpula del Partido Republicano, Trump triunfó y gracias al sistema de votación indirecta fue electo POTUS.
La oligarquía imperante, amenazada, sólo comienza a movilizar sus fuerzas y es que no puede permitirse que a la victoria electoral le suceda una verdadera “Revolución” que les arrebate el poder. Los tecnócratas liberales y sus guardaespaldas neoconservadores no contemplan que nadie sino ellos puedan velar por los intereses del Pueblo. Y sin embargo, el mensaje populista de Trump ha concitado suficiente apoyo entre el pueblo americano gracias a revivir muchas de las viejas consignas que antaño caracterizaron al GOP. Empezando con su retórica anti-elitista, su defensa del desarrollo de las infraestructuras o las medidas proteccionistas para fortalecer la industria manufacturera nacional. Una apología explícita del “Sistema americano”, ya ideado por el federalista Hamilton, heredado por el partido Whig y defendido por partido republicano de Lincoln, el GOP. Aúna también la prudente y conservadora postura no intervencionista resucitando el espíritu del “American First”. En definitiva, un cóctel que bien mezclado resulta homogéneo, intelectualmente coherente y apetecible para todo aquél que buscara una alternativa a los que ostentan el poder a la sombra del gobierno de turno.
El conservadurismo fue la ideología hegemónica desde la guerra de secesión hasta que cedió el testigo a la era “progresivista” en la que se cimentaron las bases del “Welfare state” y del “Warfare state” americano contemporáneos. Las guerras mundiales y la Gran Depresión consolidaron un proceso ya en marcha. No obstante, toda vuelta a un glorificado pasado está condenada al fracaso. Si Trump y su flamante equipo se mantienen firmes y acometen los cambios radicales que postulan, el orden global liberal habrá llegado a su fin. Urge entonces renegociarlo todo.
La partida dispuesta es tan compleja como el de cualquier época anterior. China emerge de nuevo como potencia tras abjurar de las miserias del socialismo. India también entra en el juego de la economía de mercado haciendo bascular en centro del mundo hacia Oriente nuevamente. Por otra parte, parece que fueron potencias menguantes las que más fuerte apostaron por los candidatos en liza en las pasadas elecciones. Por una parte tenemos a los déspotas wahabitas apoyando a la derrotada candidata del Establishment y por otro a los pretendidos herederos de la Rusia imperial, que no soviética, deseosos de reeditar viejas alianzas con el ya POTUS, procurando al menos las relaciones de buena vecindad como corresponde a dos naciones fronterizas.
Desear que entre los dos estados capaces de exterminar al género humano se establezcan puentes de cooperación es un anhelo que debiera anidar en las mentes de todos. Comparar con Hitler al jefe de Estado ruso no es precisamente una forma diplomática de tratar a un vecino. Muchos son los asuntos que se acumulan en el despacho oval y los expedientes ucraniano y sirio son de los más explosivos que deja Obama. Y por si no hubiera suficientes frentes, los que más amenazados se sienten ante la nueva administración americana se encuentran en la próspera y pacífica Europa. Franceses y alemanes se aprestan a luchar. No debiera extrañarnos, en el inconsciente colectivo la prosperidad europea está asociada al proyecto americano de la Unión Europea y su paz, salvaguardada por la OTAN. Y Trump ha osado cuestionar ambas instituciones.
Trascurrirán los días y podremos analizar las decisiones de la nueva administración. Verificaremos si se quedan en los excesos retóricos que tanto han conmocionado a la intelectualidad liberal a ambos lados del Atlántico o, por el contrario, se arriesgan y procuran establecer un nuevo acuerdo en el concierto internacional que logre salvaguardar los intereses del pueblo americano. Las negociaciones serán arduas y enconadas pero dudo que la mayor oposición resida en Pekín, Berlín, Riad o Moscú. La oposición a Trump, siempre lo ha estado, la tiene dentro de las fronteras de esa gran nación pero decadente imperio que es USA. El complejo militar-industrial y sus propagandistas neocon, los tecnócratas globalistas de las elitistas y liberales universidades americanas, los bancos de Wall Street que detentan su control sobre el dólar y las hordas de manifestantes que los medios de propaganda al servicio de los anteriores poderes ya están comenzando a movilizar.
En definitiva, Trump y su equipo se enfrentan a un esfuerzo titánico si buscan cambios sustanciales en el reparto de poder vigente en Washington. Cometerán errores absurdos y será juzgado con más dureza que sus predecesores. Grandiosas son sus metas y tremendo puede ser su fracaso. Pero alguien que se ha hecho multimillonario en el especulativo negocio inmobiliario, que conoce los riesgos de la bancarrota pero que ha logrado rehacer su fortuna , bien pudiera ser la persona adecuada para esa labor. Si los que conspiran para derrocarlo no tienen éxito, y lo cierto es que hasta ahora ningún POTUS ha sido destituido, Trump tiene cuatro años para lograr convencer a esa “mayoría silenciosa” que podría hacerle revalidar su mandato de forma abrumadora. Si no es el caso, pronostico un estruendoso “you’re fired” como el lema de las próximas presidenciales.

Fuente: https://www.diariorc.com/2017/02/10/el-principio-del-fin-de-la-globalizacion-liberal/