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lunes, 25 de noviembre de 2019

PROYECTO DE DESARROLLO SOSTENIBLE PARA LA FIIS

noviembre 25, 2019 0

PROYECTO PARA LA FIIS UNI 
La radiografía industrial es un tipo de Ensayo no Destructivo que realizamos en SCI Control & Inspección. Un tipo de ensayo que ha evolucionado mucho en los últimos años. Se han introducido nuevas técnicas que han revolucionado el campo de la radiografía industrial al completo. En SCI Control & Inspección queremos acercarles un poco más a este campo. En este artículo explicaremos en que consiste este tipo de END y cuál es el proceso que se debe llevar a cabo para su realización.
¿Cómo es el proceso?
Este tipo de ensayo no destructivo consiste en atravesar el componente con haces de radiación electromagnética ionizante emitidos por equipos de rayos X, aceleradores lineales o por isotopos radiactivos artificiales. La clave se basa en los haces que emergen del objeto una vez que ha sido atravesado. La radiación que entra en el objeto no es la misma que sale, se produce una variación en función de la consistencia interna del objeto y de las discontinuidades internas que presenta.
¿Qué función cumple?
Como bien hemos dicho, la radiografía industrial sirve para identificar si los componentes tienen algún tipo de daño interno. Estos haces impresionan o bien una película radiográfica o un captador digital. La imagen generada posteriormente se estudia para determinar si un componente es apto para el uso para el que ha sido diseñado.
Para poder identificar las discontinuidades de forma correcta es importante tener en cuenta variables como el espesor de la pieza, el tipo de película elegida o la fuente de emisión utilizada.

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viernes, 13 de septiembre de 2019

PRIMERA PRÁCTICA CALIFICADA

septiembre 13, 2019 0

IV CONGRESO DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Tema: Logística humanitaria: Un enfoque del suministro desde las Cadenas Agroalimentarias  
PhD: Fernando Salazar Arrieta
Resumen
El PhD Fernando Salazar nos comenta un poco sobre como es el funcionamiento de la logística humanitaria primero se analiza y discute el crecimiento en la producción de alimentos en el mundo y sobre la mala distribución de ellos. El tema se trata considerando la adecuada distribución alimentaria como de máxima importancia y propone la comprobación de una metodología  basada en  mecánica de materiales que coadyuve en  el proceso de toma de decisiones. La producción de alimentos ha crecido en muchos países pero el número de personas también ha aumentado y la distribución de  alimentos no ha mejorado de  acuerdo a  este aumento de personas y alimentos. A todo esto, se suma que la cadena alimentaria es hoy en día más vulnerable a la contaminación ambiental. La metodología propuesta se fundamenta principalmente en el establecimiento de  las  medidas  necesarias  para  garantizar  el  acceso  a  una  cantidad  suficiente  de alimentos en esta cadena de logística humanitaria. El trabajo concluye con una descripción de retos y oportunidades para la mejor distribución de los alimentos en el mundo de hoy y del futuro.


Preguntas al ponente
1.- ¿Cuál sería la principal diferencia entre la cadena de suministros y la logística en una empresa manufacturera? 
PhD nos comentó que la logística y su gestión son solo una parte de la  de la cadena de suministro. la actividad logística es puramente operacional, no solo en lo referente a las acciones de lo que hagamos en nuestro almacén, sino también entrando junto a otras áreas de la empresa como puede ser la planificación y producción si nuestra logística esta integrada dentro de una empresa industrial.



2.- ¿Qué rol cumple Supply Chain en el área de marketing? 
Al principio me dijo que era una pregunta inusual por lo tanto era algo complicada, sin embargo, luego contesto lo siguiente: “podría determinar que para llegar a todos los segmentos los mejor es comprar la mayor variedad de tipos de insumos para un determinado producto , también sería con las características que pueda tener el producto a realizar”. En general , supply chain, puede abarcar a diferentes áreas y  aplicar metodologías y técnicas muy avanzadas de gestión para cumplir de la mejor forma posible su rol.
3.- ¿Cuál es el objetivo del Supply Chain Management en una organización?
Asegurar el buen funcionamiento de la organización, disminuir costos , hacerlo muy eficiente y lograr, sobre todo, la perdurabilidad de la organización, de la empresa en los mercados, que están muy competitivos y cada vez contamos con menos opciones de recursos para como suministro en los procesos productivos. Ese sería el principal objetivo del supply chain en una organización
4.- Casi todas las empresas del Perú no están automatizadas, ¿Quiere decir que por más que usemos un correcto uso del Supply Chain no habrá un progreso en las empresas mientras no se automatice? 
No, el supply chain es uno de los métodos más usados en la actualidad pero eso no quiere decir que la empresa no va a progresar, hay otros métodos que aún son competitivos en el mercado actual, sin embargo, como bien dicen, si el mercado cambia, tú también lo debes hacer, por lo tanto es recomendable y necesario, que la organización, empresa está en constante actualización a los nuevos métodos de mejoramiento de empresas para así no dejar de ser competitivos.
5.- ¿Cuáles sería los principales reto o metas del Supply Chain Management en las empresas del Perú?
Seguir respondiendo a los retos del mundo actual, seguir mejorando que puede imponerte el mercado, la tecnología, la cual cambia constantemente y las empresas tiene que estar en constante cambio, no solo estancarse en una solo proceso, también la perdurabilidad que puede tener en el mercado, la cual tiene que ser constante y ser adaptable a los cambios actuales, a la realidad que los impone y que los exige constantemente.
Voluntariado
Es mi primera vez como voluntario, en una organización de un congreso internacional, realmente la pasé muy bien, pude conocer las cosas buenas y malas de ser organizador, anfitrión, apoyo de este tipo de congresos, sin embargo, esto es parte de la vida universitaria, conoces que si es que no tienes un buen grupo en tu organización para un evento de talla internacional, es muy difícil que pueda salir bien, pero para FIIS fue una gran prueba de fuego organizar un evento así, la Ing Margarita, fue una líder, su grupo de organizadores también estuvieron a la altura, mas siempre hay problemas que escapan de la mano de un organizador, se pudo notar, especialmente por mi y mis compañeros que estaban conmigo de voluntario, que había algunos problemas, especialmente logísticos, hacía que el congreso no sea realizado de la mejor manera, esto no tuvo mucha relevancia en el evento, es decir, no fue algo determinante para la realización  del evento, el evento se cerró de la mejor manera posible, los ponentes estuvieron cómodos con la universidad, los organizadores terminaron satisfechos al final de todo. Fue una gran experiencia la verdad, espero participar en uno pero como organizador, y luego tal vez como ponente, completando una maestría o un doctorado.
Foto con PhD Fernando Salazar

Primera ponencia, Auditorio FIIS

Última ponencia, Audiovisuales FIIS







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martes, 3 de septiembre de 2019

Cuestionario - 4to Congreso Internacional- Supply Chain Management

septiembre 03, 2019 0


Cuestionario 
Cuestionario para los expositores  
1.- ¿Cuál sería la principal diferencia entre la cadena de suministros y la logística en una empresa manufacturera? 
2.- ¿Qué rol cumple Supply Chain en el área de marketing? 
3.- ¿Cuál es el objetivo del Supply Chain Management en una organización?
4.- Casi todas las empresas del Perú no están automatizadas, ¿Quiere decir que por más que usemos un correcto uso del Supply Chain no habrá un progreso en las empresas mientras no se automatice? 
5.- ¿Cuáles sería los principales reto o metas del Supply Chain Management en las empresas del Perú? 

Cuestionario para los organizadores
1.- ¿Cuándo decidieron hacer este evento pensaron que saldría de esta manera?
2.- ¿Cumplieron con los objetivos que se plantearon al momento de organizar este evento?
3.- ¿Cual fue uno de los principales problemas que surgieron al momento de estar organizando el evento?
4.- ¿Como pudieron hacer contacto con los ponentes? ¿Por qué quisieron hacer el evento sobre el tema Supply Chain Management?
5.- ¿Qué cosas se aprende al final de organizar un evento internacional de tal magnitud más todavía que es la UNI, una de las mejores universidades del Perú?

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Actividad 2- Segunda Semana

septiembre 03, 2019 0




Actividad 2 - Segunda Semana

LA CREATIVIDAD EN LAS EMPRESAS 

1.- ¿Cada organización necesita ser creativa? ¿Indique el motivo o razón de ser? 
Cualquier organización necesita y debe ser creativa para que así pueda tener un ambiente creativo, por ejemplo, si una organización desea crear un entorno creativo deberá crear espacios y oportunidades para que el equipo pueda aportar su creatividad desde su propia motivación. Un claro ejemplo de ello son las empresas grandes como Google, 3M, Apple ya que animan a sus trabajadores a crear lo que ellos quieran crear, obviamente esto relacionado con el trabajo respectivo. Como bien lo dice Ken Robinson, que una persona está en su elemento cuando hace algo con lo que se siente cómodo, de eso trata la creatividad en las empresas.


2.- Luego de analizar de la pag 19 a 22 del Libro "El elemento - Descubrir tu pasión lo cambia todo" por Ken Robinson, responder: 
   a) ¿Qué es el elemento para un estudiante de la FIIS?
Para un estudiante de la FIIS su elemento es lo más lo apasiona, lo que lo hacer sentirse cómodo, por eso es lo que hace con muchas ganas y entusiasmó, por tal motivo para un estudiante de la FIIS su elemento sería lograr poder graduarse como ingeniero industrial de la UNI


 b) ¿Cómo gestionar el cambio que se da en nuestro entorno académico y sobre el desarrollo de nuestras carreras a nivel internacional? 
Como bien nos habla el libro, que nuestro nivel educacional es muy importante para nuestro futuro social, laboral, etc, así que es muy importante tener un buen sistema educativo desde el colegio, lastimosamente en nuestro país es paupérrimo nuestra educación, por muchos motivos, esto hace que nosotros los estudiantes no podamos desarrollar todo nuestro potencial, nos limitamos y eso hace no desarrollemos nuestra capacidad en su máxima expresión.
A nivel internacional si es que nuestra facultad, en sí toda la universidad, sería lo ideal que toda la UNI cambie su sistema educativo, que no es malo ni mucho menos, pero es muy arcaico, es decir, casi todas las facultades tienen una malla curricular muy antigua, que ya no es muy útil para nuestros tiempos, si es que nuestra malla curricular cambiará por una mejor una actualizada a la educación de hoy en día y a eso agregarle profesores altamente capacitados; los egresados de la UNI sería mucho más competitivos a nivel profesional tanto nacional como internacional.  

Fuente:
·         https://inusual.com/es/blog/como-es-una-organizacion-creativa

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lunes, 26 de agosto de 2019

Actividad I - Primera Semana

agosto 26, 2019 0


UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA 
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SISTEMAS

 "TRABAJOS DEL FUTURO "

1.- ¿Que profesión considera será requerida dentro 10 años? 
Bueno según el vídeo en el cual te habla sobre los empleos que habrá en el futuro, esto es por sería por el aumento de tecnología que habrá en una o dos décadas habría muchos cambios en actuales trabajos como bien dice el Dr. José Cordeiro, la tecnología destruye empleos, lo que genera el desempleo tecnológico, pero a la vez genera nuevos empleos con una remuneración mayor a los anteriores. Creo en un futuro los nuevos trabajos estarán relacionado con el ambiente, con la salud, con temas en los cuales actualmente no es posible hacer, obviamente todos estos trabajos tendrán relación con la nueva tecnología, la inteligencia artificial que para ese entonces ya será mucho más usada por las personas. En conclusión, las personas tendrán por obligación estudiar otra carrera para poder estar actualizado con los avances tecnológicos o en todo caso poder mejorar, evolucionar su profesión con la nueva tecnología.

2.- Indique que las competencias laborales que se deben requerir al egresado (usted) para ser competitivo laboralmente
-       Adaptarse y aprender sobre el avance tecnológico que habrá de acá en algunos años, porque la tecnología avanzara muy rápido y el profesional tiene que estar preparado para afrontar ese cambio 
-       Idiomas, hoy en día saber otro idioma es algo fundamental para ser más competitivo laboralmente, sin embargo, en un futuro ya no se necesitará saber solo inglés, que es el idioma más conocido a nivel mundial, sino el chino mandarín también será un requisito muy importante en algunos años para poder competir en un mercado laboral
-       Viajar, tener experiencias distintas en tu vida, el viajar no solo es para conocer lugares sino también puedes aprender nuevas cosas, conocer nuevas personas, nuevos estilos de vida, entender que hay muchas más cosas fuera de tu ciudad o de tu misma zona de confort. Además, te sirve como forma de relajación, de distracción y así poder salir de la rutina diaria
-       Innovador, creo desde hoy en día el mercado laboral al igual que la tecnología, sufre cambios no de la misma intensidad, pero de la misma idea en sí, un profesional tiene que ser innovador en su trabajo para que así puede hacer una diferencia del resto y poder resaltar de los demás, siendo así un profesional diferente del resto.


3.- Indique las características de las organizaciones donde se requieren a los profesionales que se menciono 
Las organizaciones también necesitarán adaptarse al cambio que habrá en un futuro tanto en lo tecnológico como en lo cultural, ya que las organizaciones están relacionadas con la cultura del lugar donde está la organización. Características de las organizaciones a futuro
-       Flexibilidad, agilidad y adaptación a las exigencias ambientales variables.
-       Pocos niveles jerárquicos y simplicidad organizacional.
-       Concentración en el corazón del negocio (actividades-fines esenciales del negocio), transfiriendo a terceros las actividades y medios no esenciales.
-       Alianzas estratégicas con otras organizaciones para obtener sinergia.

Fuente: 






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Desarrollo Organizacional: Curso

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