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lunes, 4 de noviembre de 2019

Administración por objetivos de la empresa UBER PERÚ

noviembre 04, 2019 0



Resultado de imagen para uber peruUber Technologies Inc., una compañía global de tecnología de transporte con sede en San Francisco, California, Estados Unidos, opera en 633 ciudades en todo el mundo (Uber 2017). Desarrolla, comercializa y opera aplicativos móviles para el transporte de automóviles, entrega de alimentos, entre otros nuevos servicios logísticos que, en la actualidad, se encuentran en etapa de prueba y/o consolidación en algunos países en donde actúa. Es una empresa internacional que proporciona a sus clientes una red de transporte privado, a través de su software de aplicación móvil («app»),que conecta los pasajeros con los conductores de vehículos registrados en su servicio, los cuales ofrecen un servicio de transporte a particulares. La empresa organiza recogidas en decenas de ciudades de todo el mundo y tiene su sede en San Francisco, California.
Inicialmente, los conductores tenían autos Uber que aprobaba la empresa. Después de 2012, Uber añade una selección más amplia de autos en el mercado. Los coches se reservan mediante el uso de la aplicación móvil. Con este aplicativo, los clientes pueden rastrear la ubicación de su coche reservado y las características tanto del auto como del chófer.
El servicio prestado por esta empresa inicia operaciones en Perú a fines de marzo del año 2014.



Misión: “Hacer el transporte tan confiable como el agua corriendo en todos lados y para todos, asegurando la sostenibilidad de la empresa y del mundo que nos rodea” [Make transport as reliable as water running everywhere and for everyone, ensuring the sustainability of the company and the world around us].

Visión: “Uber en todos lados y para todo lo que las personas requieran transportar de manera confiable” [Uber everywhere and for everything you want to transport reliably].

Objetivos estratégicos: A continuación, se definen los objetivos estratégicos de la empresa para el período 2017-2021, considerando los ejes que determinan su sostenibilidad.

  1. Objetivo 1: Alcanzar un incremento anual de los ingresos brutos entre el 50% y 80%. 
  2. Objetivo 2: Reducir las pérdidas de la organización en 10% al año.
  3. Objetivo 3: Incursionar a un ritmo de 100 ciudades nuevas al año. 
  4. Objetivo 4: Invertir anualmente, en promedio, el 10% de los ingresos netos en proyectos de Investigación y Desarrollo (I+D). 
  5. Objetivo 5: Incorporar y retener a los mejores talentos para el desarrollo de proyectos de I+D.
Criterios para establecer objetivos

  1. Especificidad: Los objetivos son claramente específicos, se indican éstos mediante información cuantitativa durante un periodo específico determinado.
  2. Aceptación: Para mantener el grado de calidad en sus servicios, UBER cuenta con la colaboración activa de todos sus colaboradores, fortaleciendo el compromiso y el logro de los objetivos.
  3. Congruencia: Los objetivos nacen a partir de lo que desea UBER a futuro, por lo tanto guardan relación entre lo que se quiere con los pasos para hacer que ésto suceda, determinando así los ejes de la sostenibilidad de la empresa.
  4. Mensurabilidad: Los objetivos son medibles mediante valores numéricos, se tiene una certeza de a dónde se pretende llegar y el alcance con datos cuantitativos específicos.
  5. Accesibilidad: Los objetivos planteados son realizables a futuro debido a la activa participación y compromiso de los colaboradores así como el compromiso con el cliente.
  6. Flexibilidad: Los objetivos se consideran a partir de la problemática actual  y son adaptables ante cualquier cambio en el entorno.


Fuente: Plan estratégico para UBER en el periodo 2017-2019. Trabajo de investigación presentado para optar el Grado Académico de Magíster en Administración. Sra. Mirtha Rosario Nazario Ramírez.2018 Universidad del Pacífico.

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domingo, 15 de septiembre de 2019

4° Congreso Internacional: Supply Chain Management en una Economía -global

septiembre 15, 2019 0
SCM: Desarrollo de los Sectores Agroindustrial, Minero, Farmaceútico y Energético desde la Planeación Estratégica Logística en las Economías de Latinoamérica

INTRODUCCIÓN
A través del tiempo se ha determinado que al aumentar la tecnología es necesario dar respuesta inmediata a los clientes mismos que son cada vez más exigentes y sobre todo mantenerse dentro del mercado cada más globalizado. Anteriormente, la entrega de los productos se daban en un promedio de 15 días a 1 mes aproximadamente pero al rededor de los 90's ocurre un cambio global con la ayuda de la computación e internet, en el cual la información se caracteriza por la velocidad de transferencia, facilidad de acceso y exactitud.
Este congreso nos permitirá comprender la importancia de los procesos que integran el Suppply Chain Management (Cadena de suministros) o Red Logística, la cual abarca proveedores, centros de manufactura, bodegas, centros de distribución y locales de venta. Además, consideran de fundamental énfasis a la recepción de materias primas, inventario en productos en proceso y productos terminados que fluyen entre las instalaciones.

1. Conferencia Magistral-PhD Fernando Salazar Arrieta : "Logística Inversa: Aplicada a los Sectores Minero y Agroindustrial"
Resumen: La ponencia se basa principalmente en los alcances de la logística en los sectores mineros y de la importancia de las actividades que van desde la extracción hasta la transformación del mineral, del cuidado medioambiental y hasta de la ética profesional que interviene en la toma de decisiones de las grandes empresas que en muchos casos, preservar el ecosistema ambiental pasa a segundo plano y que "un pequeño beneficio económico" tiene más importancia que la propia vida. La aplicación de una cadena de suministros en el sector minero va a incrementar su productividad considerablemente, sin embargo se tiene que tener en cuentas los aspectos medioambientales en un intento de equilibrar tecnología, ética, éxito y medio ambiente.
Luego, del sector Agroindustrial, están habiendo problemas con la distribución de los alimentos. Sabemos que para que un producto alimenticio sea de calidad, debe de tener índices altos de salubridad, inocuidad y ser frescos; entonces la distribución alimentaria se considera de máxima importancia y propone una metodología basada en la mecánica de materiales. Finalmente, se tiene en cuenta que la cadena de suministros es más vulnerable a la contaminación ambiental, lo cual se propone hacer énfasis en el establecimiento de normas necesarias para garantizar el acceso a una cantidad suficientes de alimentos para cumplir con los objetivos previstos para este tipo de sector.
Fuente: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6434824
Preguntas al ponente:
a. ¿Cuál es la diferencia entre logística inversa y logística verde?
La logística verde se basa principalmente en los procesos que tienen por objetivo la reducción o minimización del impacto medioambiental de las actividades de la logística y la logística inversa, por lo que la logística verde puede ocuparse de cuestiones como la medición de consumos de energía limpia o de ecodiseños.
b.¿Cuál es la principal diferencia entre SCM y Logística?
La logística y su gestión son solo una parte de la cadena de suministro. La actividad logística se basa en operaciones si bien son relacionadas, no representa un conjunto; en cambio la cadena de suministros es una red en donde todos los procesos intervinientes son actores y todas están integradas dentro de una empresa industrial.
c.¿Cuáles son los principales retos de la implementación del SCM en las organizaciones?
Seguir respondiendo a los retos del mundo actual, seguir mejorando que puede imponerte el mercado, la tecnología, la cual cambia constantemente y las empresas tiene que estar en constante cambio, no solo estancarse en una solo proceso, también la perdurabilidad que puede tener en el mercado, la cual tiene que ser constante y ser adaptable a los cambios actuales, a la realidad que los impone y que los exige constantemente.
d.¿Cuál es el objetivo principal del SCM en las organizaciones?
Asegurar el buen funcionamiento de la organización, disminuir costos , hacerlo muy eficiente y lograr, sobre todo, la perdurabilidad de la organización, de la empresa en los mercados, que están muy competitivos y cada vez contamos con menos opciones de recursos para como suministro en los procesos productivos. Ese sería el principal objetivo del supply chain en una organización


2. Taller-Ponenten: Sergio Cherres Juarez : "¿Cómo se calcula el costo de cada eslabón de la cadena de suministros?, caso de una empresa peruana importadora de carne"
El ponente Sergio Cherres Juárez, inicia su ponencia mencionando que los costos logísticos en el Perú son los mas altos en sudamérica, llegando a representar, en algunos casos, más del 30% del costo total del producto vendido. Estos costos logísticos son aquellos costos en los que incurre una empresa u organización para garantizar un determinado nivel de servicio a sus proveedores y clientes. Dichos costos se pueden dividir en costos de abastecimiento, costos de almacenaje y costos de distribución. 
El ponente Cherres Juarez menciona que los costos unitarios de los productos son imposibles de determinarlos en un 100% de exactitud, que existen métodos los cuales nos pueden acercar, sin embargo no se pueden determinar eficientemente.
Menciona también que actualmente las empresas ya no compiten por una mejor organización o mejor infraestructura, si no la competencia se basa en qué empresa tiene una mejor cadena de suministros y qué tan eficiente es y resulta provechosa para la organización que la implanta.
Voluntario: Joel Edson Julca Garcia

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martes, 3 de septiembre de 2019

4to Congreso: Supply Chain Management- Cuestionario

septiembre 03, 2019 0
Ponente:

  1. ¿Qué aporta el SCM a las organizaciones?
  2. ¿Cuál es el objetivo a largo plazo del SCM?
  3. ¿Cuál es el principal reto que afronta el SCM para implantarlo o reforzarlo en las organizaciones?
  4. ¿Qué es y cómo se integra la distribución física internacional al proceso logístico local?
  5. ¿Por qué la estructura de costos requiere de un tratamiento diferenciado en la distribución física internacional?
Organizador:
  1. ¿Cuál es el objetivo de este tipo de eventos para con los estudiantes FIIS?
  2. ¿Cuál es la importancia principal del SCM en la minería en el Perú?
  3. ¿Cómo despertar el interés del estudiante FIIS en este tipo de eventos?
  4. ¿En qué beneficia la implantación del SCM en las organizaciones al proveedor?
  5. ¿Cuál es la dificultad principal que afronta como organizador de este tipo de eventos?
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"Todo el mundo tiene talento"

septiembre 03, 2019 0
Descubrir tu pasión lo cambia todo
"La creatividad se aprende como se aprende a leer"-Ken Robinson

Resultado de imagen para CreatividadLa creatividad se define como la capacidad o facilidad de inventar o crear algo. La historia nos ha enseñado que todos tenemos el talento, que podemos hacer cosas sorprendentes con pocos recursos más que el de nuestra mente, historias como la de Albert Einstein y sus experimentales mentales, como la perseverancia de Thomas Edison en la creación de la bombilla, como la incesante lucha de Luther King por la aceptación de sus derechos, todos involucran a la creatividad en menor o mayor intensidad pero está ahí. Es cuestión de aprendizaje, de práctica y constancia para volvernos creativos, somos potencialmente creativos.

1.¿Cada organización necesita ser creativa?
El término "creatividad" orientado a las organizaciones tienen múltiples aristas, éstas  se agrupan en 4 categorías: Cualidades personales, técnicas conceptuales, comportamientos y procesos. Para que una empresa sea creativa, las personas que la conforman deben serlo para lo cual necesitan tiempo para darle forma a sus ideas, desarrollarlas y compartirlas, además que ante un problema y su resolución se necesita del pensamiento creativo individual y grupal y considerar acciones pasadas, y mediante una retrospección elaboren nuevas estrategias.
El proceso creativo es complejo pero con un alto grado de eficiencia al momento de abordar un problema, controlarlo y solucionarlo.
Fuente: Artículo: La creatividad en las organizaciones-UNAL

2."El elemento-Descubrir tu pasión lo cambia todo"
2.1. ¿Qué es el elemento para un estudiante FIIS?
Resultado de imagen para estudiante uni graduacionEl elemento es distinto en cada persona,éste va a depender de características propias; sin embargo, para un estudiante FIIS, el fin común que nos une es el deseo de ser líder en nuestros respectivos campos, de estar al frente de proyectos importantes y llevarlos a cabo con éxito. Un estudiante FIIS siempre estará pugnando los primeros lugares porque entiende lo que hace, le encanta lo que hace y desea lo que hace, siente pasión por lo ha elegido estudiar y eso lo hace un líder que se forma a lo largo de los años.

2.2.¿Cómo gestionar el cambio que se da en nuestro entorno académico y sobre el desarrollo de nuestras carreras a nivel internacional?
Resultado de imagen para Internacionalizar
Estamos en un proceso continuo de cambio, proceso que va a requerir de nuevas aptitudes y capacidades, de nuevas características para el estudiante FIIS, las cuales van a obligar a estar a la altura de las expectativas por parte de las empresas. La mejor forma es la transformación para asegurar el éxito académico y esto se puede lograr por medio de congresos, simposios,talleres de nuevas prácticas e incentivar la importancia de las habilidades blandas como medio de información y así tengamos conocimientos sobre los nuevos requerimientos del mundo moderno que viene sufriendo cambios a nivel tecnológico, consecuencia de la globalización.


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domingo, 25 de agosto de 2019

Actividad 1-Semana 1 : "Los trabajos del futuro"

agosto 25, 2019 0
Los trabajos del futuro

¿Cuáles serán los empleos del futuro?,¿Qué se le aconsejaría estudiar a un joven por entrar a la universidad?,¿Cuáles son los trabajos que tendrán mejor salida laboral en los próximos años?. Todas estas preguntas surgen ante la inminente llegada de la tecnología y la inteligencia artificial, técnicamente conocido como "la Cuarta Revolución Industrial"


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Desarrollo Organizacional: Curso

🎓 D.Organizacional 😊  Tabla de Contenidos Presentación DO (UNI VIRTUAL) Blog Desarrollo Organizacional Donde estás tú  p1 Planeacion cap 1...

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