DO Todo se sabe...
“CUANDO LA VISION NO ES TAN CLARA”
Si usted estuviese en el puesto de Gonzalo, ¿cuáles serían las principales acciones que propondría para reflotar la empresa?
Plantearía un cambio en el diseño estructural y organizacional, con una proyección de crecimiento de la empresa. Plantear nuevos objetivos destinados a la mejora de la productividad y competitividad.
Estas modificaciones implicaran:
· Cambio en la Estructura de la Organización: Destinar mayor recursos en la mejora del área de Contabilidad, ya que es el principal problema de organización. Implementar el área de Marketing para reingresar al mercado competitivo.
· Cambio en el área de control de calidad: Para así asegurar el control de la calidad total, para satisfacer las expectativas del cliente. Elaborar un MOF para automatizar todos los seguimientos, estableciendo toques de marketing rutinarios.
· Reorganizar los productos y servicios con ofertas: Encontrar maneras simples de relanzar el producto y servicio.
El siguiente video refuerza lo expuesto:
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