Administración Estratégica - El Arte de la Guerra
El vídeo en cuestión nos habla acerca de la obra de Sun-Tzu (guerrero y filósofo), la cual fue escrita hacia el año 500 antes de Cristo y que actualmente sirve de utilidad debido a su aplicabilidad no solo en temas bélicos sino también en cualquier aspecto de la vida, siendo el ámbito corporativo uno de los preferidos.
A continuación expongo algunas frases sacadas de esta obra y su aplicación a lo que hemos estado viendo en clase:
- "Maniobrar con un ejército es ventajoso. Maniobrar con una multitud indisciplinada, es peligroso"
Nos dice que no basta con ser una empresa grande con muchos empleados, sino que hacen falta una cultura y un clima organizacional con la cual el empleado se sienta identificado logrando así que se encuentre encaminado hacia el objetivo de la organización.
- “Por lo tanto, cuando seamos capaces de atacar, tiene que parecer que somos incapazes; cuando usemos nuestras fuerzas, debemos parecer inactivos; cuando estemos cerca, tenemos que hacer creer al enemigo que estamos muy lejos; cuando estemos lejos, tienen que pensar que estamos cerca.”
Esto se podría aplicar al desarrollo de un nuevo producto, en el cual se sugiere que se trabaje de forma tranquila y silenciosa sin estar alardeando antes de llegar a un éxito real, es decir lanzarlo en el momento que menos se lo imagine la competencia.
- “Solo el que esté completamente familiarizado con demonios y males de la guerra, puede llegar a entender la mejor forma de seguir adelante.”
Aquí nos dice que solo una organización que haya teniendo una experiencia desfavorable en el mercado es capaz de sobrellevar la situación en la que se encuentra, también se podría referir a contar con empleados que estén familiarizados con el negocio.
- “Ahora, con tal de matar al enemigo, debemos despertar la ira de nuestros hombres; también tienen que haber ventajas al derrotar al enemigo, y ellos deben tener su recompensa.”
Los miembros de una organización tienen que dar lo mejor de sí para poder conseguir el objetivo común, y se conseguirá esto con motivaciones y/o recompensas en el camino.
- “En la práctica del arte de la guerra, lo mejor es tomar el país enemigo entero e intacto; dispararlo y destruirlo no está tan bien.”
Cuando una empresa absorbe a otra se recomienda no deshacerla, sino conservarla intacta tanto forma de trabajo, equipos o productos. Si una empresa ha estado funcionando bien lo ideal sería dejarlo tal y como está, es decir como producto independiente.
- “En un país donde se cruzan grandes carreteras, colabora con tus aliados. No quieras persistir en posiciones aisladas y peligrosas.”
En un mercado tan competitivo es mejor formar grandes alianzas con otras empresas, para apoyarse mutuamente intercambiando información y servicios (base de clientes, tasa de crecimiento de las partes involucradas) lo que a la larga será evidenciará con el crecimiento de ambas.
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