jueves, 30 de abril de 2015

CASO GMD




video: GMD corporativo




1.     Defina la Visión y Misión de GMD . Qué valores cree Usted que se practican en esta empresa y cuál es su importancia dentro de la Cultura Organizacional.
  • Visión: Ser la empresa proveedora de soluciones informáticas más confiable de América Latina.
  • Misión: Desarrollar proyectos de ingeniería en el campo de la Tecnología de la Información y proveer soluciones informáticas que favorezcan el logro de los objetivos empresariales de nuestros clientes.
  • Los valores practicados son:
    1. Trabajo en equipo
    2. La innovación
    3. La integridad
    4. El compromiso con el cliente
    5. La calidad del producto
    6. El cumplimiento
  • Los valores creados e incentivados dentro de la organización son importantes porque estos conducen las acciones de la empresa y fomentan un clima laboral estable donde el trabajador se sienta a gusto con su trabajo con una cultura organizacional dentro de la empresa  que es compartida y practicada por todos.


2.   Cuáles son las metas  de la empresa GMD en la primera década del 2000.

Para el año 2000, GMD considera lo siguiente:
- Aumentar en 8% las ventas.
- Obtener una utilidad de US$ 500,000.
- Incrementar en 10% los gastos en investigación de mercados para mejorar el proceso de elección del cliente y dar seguimiento a los movimientos de la competencia.

3.    Realice un análisis y diagnóstico del ambiente externo, identificando las oportunidades  y amenazas (Matriz EFE).


4.    Realice un análisis y diagnóstico del ambiente interno identificando sus fortalezas y debilidades (matriz IFE). 

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