CASO GMD
video: GMD corporativo
1.
Defina la Visión y Misión de GMD . Qué valores cree
Usted que se practican en esta empresa y cuál es su importancia dentro de la
Cultura Organizacional.
- Visión: Ser la empresa proveedora de soluciones informáticas más confiable de América Latina.
- Misión: Desarrollar proyectos de ingeniería en el campo de la Tecnología de la Información y proveer soluciones informáticas que favorezcan el logro de los objetivos empresariales de nuestros clientes.
- Los valores practicados son:
- Trabajo en equipo
- La innovación
- La integridad
- El compromiso con el cliente
- La calidad del producto
- El cumplimiento
- Los valores creados e incentivados dentro de la organización son importantes porque estos conducen las acciones de la empresa y fomentan un clima laboral estable donde el trabajador se sienta a gusto con su trabajo con una cultura organizacional dentro de la empresa que es compartida y practicada por todos.
2. Cuáles son las
metas de la empresa GMD en la primera
década del 2000.
Para el año 2000, GMD considera lo siguiente:
- Aumentar en 8% las ventas.
- Obtener una utilidad de US$ 500,000.
- Incrementar en 10% los gastos en investigación de mercados para mejorar el proceso de elección del cliente y dar seguimiento a los movimientos de la competencia.
3.
Realice un análisis y diagnóstico del ambiente
externo, identificando las oportunidades
y amenazas (Matriz EFE).
4.
Realice un análisis y diagnóstico del ambiente interno
identificando sus fortalezas y debilidades (matriz IFE).
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