En este modelo de organización, la empresa se organiza de acuerdo a lo que produce (bienes o servicios); esta forma de organización es empleada en las grandes compañías donde cada unidad que maneja un producto se le denomina "divisiones" estos poseen subunidades necesarias para su operación.
Este modelo de organización permite centrar la atención de la empresa en el producto facilitando la coordinación entre las diversas especialidades. También permite el empleo de equipo especializado para el manejo de materiales, así como se sistemas especializados de comunicaciones.
En la siguiente figura, se representa un modelo de organización por producto:
Fuente: Rue y Biars (1985, p. 121)
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