GESTION DEL TALENTO HUMANO:
CASO DE ÉXITO FACEBOOK
CONTEXTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO
El contexto de
la gestión del talento humano está conformado por las personas y las
organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las
organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el
éxito.
¿QUÉ ESPERAN LAS ORGANIZACIONES EN GESTIÓN HUMANA?
Hoy, los
directivos de las compañías requieren algo bien diferente e innovador. Esperan
apoyo estratégico a la organización mediante la selección de colaboradores que
compartan sus mismos valores y estén comprometidos con la misión, visión y el
sueño de la organización.
Facebook
la empresa con los empleados más
satisfechos en todo el planeta (2013, según "Glassdoor"). Todo
ello se ha conseguido gracias a las tareas relacionadas con el desarrollo y la gestión del talento
humano. Ello ha repercutido positivamente de forma que cada
trabajador produce unos beneficios de
$120.000 al año.
Facebook
permite a los trabajadores que han estado trabajando en un proyecto durante un
año, que puedan seleccionar el próximo
proyecto. Si tras trabajar un mes en él les interesa, pueden quedarse.
Otro
momento en el que los trabajadores pueden escoger el proyecto en el que quieren
trabajar es tras la experiencia “six-week boot camp”.
En
ella, cada trabajador tiene un mentor y trabaja en múltiples proyectos reales,
en los que, al finalizar este periodo de 6 semanas, se le pregunta al
trabajador en qué equipo quiere trabajar. Esto es muy beneficioso porque las
nuevas incorporaciones pueden experimentar y trabajar con equipos reales, tomar
una decisión más acertada y escoger el puesto que mejor encaja con su perfil.
En
cuanto a beneficios económicos, ofrece, entre
otros, días de baja por enfermedad ilimitados. Facebook sabe que si el trabajo
que hace el trabajador le gusta, sus compañeros cuentan con él y se premia su
trabajo, no hay muchos motivos para querer quedarse en casa. También los padres
que quieran esperar un hijo salen beneficiados; cheques de $4.000 por cada
nuevo hijo y plazas de parking para mujeres embarazadas.
Facebook
también motiva a sus trabajadores a tomar
riesgos, aunque a veces las decisiones puedan ser erróneas. Se valora más
positivamente el cometer errores que el dejar pasar oportunidades. Para la
empresa, el papel del trabajador es vital y
además, le transmite su confianza y su apoyo.
BIBLIOGRAFIA:
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