MÉTODO KAIZEN PARA MEJORA CONTINUA DE PROCESOS

¿COMO APLICAR EL MÉTODO KAIZEN PARA MEJORA CONTINUA DE PROCESOS?

Para poder comenzar la aplicación del método Kaizen se debe definir que se entiende por Kaizen.

A pesar de que el término Kaizen es definido por Masaaki Imai en sus dos libros del tema (1986; 1997), esta palabra japonesa que significa «mejoramiento», todavía no tiene una explicación detallada que le permita brindar mayor claridad de su contenido teórico.
Es por ello que se puede tener la siguiente definición :
"Proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y poco onerosas, y que implica a todos los trabajadores de una empresa" .

El mensaje de la estrategia de Kaizen es que no debe pasar un día sin que se haya hecho alguna clase de mejora en algún lugar de la empresa.

El método Kaizen consiste en 5 pasos:

1. Establecimiento de metas claas y realistas.
2. Revisión del estado actual de la situación y desarrollo de un plan de optimización.
3. Implementación de mejoras.
4. Revisión y aplicación de las correcciones necesarias,
5. Elaboración de un informe de resultados.

Se debe enfocar en 3 actividades clave:

1. Estandarización.
2. Housekeeping (5s).
3. Eliminación de desperdicios (Mudas).

Los beneficios de aplicar el método Kaizen son:

• Disminución de residuos.
• Aumento de los niveles de satisfacción.
• Mayor grado de compromiso.
• Incremento de la competividad.
• Optimización de la resolución de problemas.
• Fortalecimiento de los equipos.

Kaizen en el sector salud:

A continuación se presentan enlaces para ampliar la información brindada:

-> ¿Cómo aplicar Kaizen en las empresas?
-> Método Kaizen: Aplicación y beneficios.
-> Herramientas de mejora continua - Kaizen 

Introducción al método Kaizen: