Desarrollo Organizacional

DO Todo se sabe... TIPO DE ORGANIZACIÓN: MODELO GEOGRÁFICO PREGUNTAS: 1) ¿QUE TIPO DE LIDERAZGO REQUIEREN LAS ORGANIZACIONES HOY EN DÍA? EN LA ACTUALIDAD CONSIDERAMOS QUE LAS ORGANIZACIONES NECESITAN PERSONAS CON UN LIDERAZGO BASADA EN LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO, YA QUE ESTE TIPO DE LÍDER BUSCA APROVECHAR LAS HABILIDADES Y CUALIDADES DE CADA MIEMBRO DEL GRUPO PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN; ASÍ TAMBIÉN NO ES RECOMENDABLE APLICAR LA TEORÍA DE RASGOS ACTUALMENTE YA QUE PLANTEA CIERTOS ASPECTOS QUE ESTÁN MAL VISTOS POR LA SOCIEDAD COMO ES LA DISCRIMINACIÓN. 2) ¿UNA EMPRESA PERUANA DEL TIPO DE ORGANIZACIÓN QUE LE TOCO AL GRUPO, IDENTIFICAR LOS ELEMENTOS DE LIDERAZGO QUE PROPONE LA ORGANIZACIÓN? LA ORGANIZACIÓN ECONORED: ECONORED ES UNA EMPRESA DEDICADA A LA DISTRIBUCION DE PRODUCTOS DE LA CONOCIDA EMPRESA AJEGROUP. SU OBJETIVO ES DE PROVEER DE PRODUCTOS DE MARCA AJE A LAS ZONAS ALEJADAS, CON LO CUAL EXISTE UN INCREMENTO EXPONENCIAL EN LAS VENTAS, LA CENTRAL DE ECONORED SE ENCUENTRA UBICADA EN LIMA, MIENTRAS QUE LAS SUCURSALES SE ENCUENTREN EN CADA UNA DE LAS ZONAS CON MENOR PODER DE DECISIÓN. EN ESTA ORGANIZACIÓN IDENTIFICAMOS LOS SIGUIENTES ELEMENTOS: - DINAMISMO: YA QUE LOS LIDERES SON MUY AMBICIOSOS, Y PARA LLEGAR A CUMPLIR SUS METAS ESTAN PENDIENTES DE LAS VENTAS EN CADA ZONA Y MOTIVANDOLAS MEDIANTE CUOTAS. - HONESTIDAD E INTEGRIDAD: SE PUEDE APRECIAR LA TRANSPARENCIA DE LA EMPRESA, YA QUE CONSTANTEMENTE SE ENVIA INFORMES, BALANCES, CUADROS QUE MUESTRAN LA SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA. - EXTRAVERSION: LOS LIDERES ESTAN PENDIENTE DE LAS SUCURSALES MEDIANTE VISITAS Y LLAMADAS DIARIAS, BUSCAN UN TRATO DE CONFIANZA CON SUS TRABAJADORES. - INTELIGENCIA: ANTE LA EXISTENCIA DE UN CONFLICTO, LOS LIDERES ESTAN AL TANTO, Y MEDIANTE EL INFORME DE LA SITUACION AYUDAN A LA RESOLUCION DEL PROBLEMA. INTEGRANTES: - ASTO AZAÑA, DANIEL - SOTO HAURANCCA, ERWIN - SUAREZ PEREZ, TONY