Marcar las líneas básicas de la empresa y establecer los objetivos generales. Elaborar un plan estratégico y convertirlo en algo operativo, dividido, asignable a personas. Para que los productos que tengamos en consignación sean facturados como es debido. Implementación tecnológica del plan de acción anual que permite hacer un seguimiento del estado en que se encuentra el plan, o sea debemos presionarlos para que cumplan y no evadir impuestos, sin que esto perjudique a la empresa.
La ejecución del plan de acción se ajusta conforme a las nuevas oportunidades del mercado, mejoras en la forma de ejecutar el plan, resultados negativos, etc. Este plan debe ser flexible para que se adapte a los cambios.
Además se puede ver que la cultura organizacional de la empresa no está definida por lo que se debe trabajar para reforzar los parámetros que rigen la empresa y a todos los empleados en la organización.
También se debe instruir a la persona que está encargada del área de Marketing con el objetivo de que conozca de una forma rápida y eficaz los problemas que viene atravesando la empresa para que se tome las medidas necesarias. El área de contabilidad debe estar manejada de forma adecuada ya que el gerente debe ser asesorado para que lleve a cabo las medidas necesarias para que recuperen la posición empresarial que antes tenían.
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