"CUANDO LA VISIÓN NO ES TAN CLARA"
Lo primero que haría de estar en el puesto de Gonzalo es fijar los objetivos de la empresa, establecer un plan y no echar a la suerte el desarrollo de la institución como se erró al principio, también debemos contar con un capital humano de primera o por lo menos que se amolde a las necesidades de la empresa.
Reestructurar la organización no sería para nada descabellado incluso lo plantearía como una necesidad, tratar de buscar un clima laboral óptimo pues no siempre la bonificación salarial es la solución.
Debemos mejorar la relación entre contabilidad y administración para lograr mejores estrategias, uno de los problemas fundamentales fue el descuido financiero de la empresa, referente al marketing del producto se tendrá que tomar medidas innovadoras y eficientes para lograr volver al mercado y generar competencia.
Acá les dejo el link de un video que me pareció interesante:
https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=CQeHhYg1rVE
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