TEMA:
PODER Y COMPORTAMIENTO POLÍTICO
VIDEO: REDES-AQUÍ QUIÉN MANDA
¿QUÉ ES LA DEPENDENCIA?
Es relación de subordinación que una persona mantiene sobre otra debido al poder que uno tiene sobre la otra, quien se encuentra limitada de tomar
decisiones fundamentales por sí misma. A medida que el
recurso que el individuo controla es significativo, escaso e irremplazable la dependencia aumenta. De ello, podemos concluir que mientras mayor sea la dependencia mayor será el poder de la
persona que controla aquel recurso.
"Los líderes usan el poder como un medio de alcanzar las metas grupales. Los líderes logran metas y el poder es un medio que facilita su logro".
El poder está en función de la dependencia, una persona puede tener poder personal por la experiencia, respeto y admiración que las otras sienten por ella. El liderazgo se centra en la influencia del líder sobre sus seguidores y la congruencia que exista entre sus metas.
El poder está en función de la dependencia, una persona puede tener poder personal por la experiencia, respeto y admiración que las otras sienten por ella. El liderazgo se centra en la influencia del líder sobre sus seguidores y la congruencia que exista entre sus metas.
¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS DE PODER?
El concepto de estrategias del poder
se refiere a aquellas tácticas por las que los individuos traducen las bases de
poder a acciones específicas, existen varias estrategias:
- · Razón
- · Amistad
- · Condición
- · Asertividad
- · Autoridad superior
- · Sanciones
¿CUÁLES SON LOS FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL COMPORTAMIENTO
POLÍTICO?
No todos los grupos u organizaciones son igualmente políticos. Estos factores puede ser tanto individuales como organizacionales pueden incrementar el comportamiento político y proporcionar resultados favorables.
- Factores Individuales; las características de personalidad están relacionadas con el comportamiento político.
- Factores Organizacionales; la actividad política tal vez es más una función de las características de la organización que de las diferentes variables individuales. Las organizaciones tienen un gran número de empleados con las características individuales.
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