AQUÍ QUIEN MANDA
Muy interesante estos 2 vídeos de Redes, los cuales si logramos entender y comprender lo que desean transmitirnos aprenderemos y nos daremos cuenta de como en realidad si influye todo lo vivido anteriormente, nosotros como peruanos si hacemos una comparación con nuestros antepasados, los incas y el tahuantisuyo , nos daremos cuenta que efectivamente lo que nos dice el psicólogo social Mark van Vugt es cierto e impresionante.
PODER Y COMPORTAMIENTO POLÍTICO
Cuestionario:
3. ¿Que es la dependencia?
Rpta: La dependencia es un concepto clave del poder, pues el poder es una función de ella; por ejemplo a medida que la dependencia de una persona a otra fuese mayor, mas grande sera el poder de la segunda persona. La dependencia aumenta a medida que el recurso que el individuo controla es significativo, escaso e irreemplazable.
Rpta: No se puede confundir el liderazgo con el poder, pues mientras el concepto de lideres se encuentra estrechamente relacionado con la compatibilidad de las metas, ademas requiere congruencia entre las metas del líder y las personas que se encuentran bajo su dirección y se enfoca únicamente en la influencia descendente sobre los subordinados. Ademas la investigación sobre liderazgo hace énfasis en el estilo, el poder en contraste, no requiere de compatibilidad sino de dependencia, no degrada la relevancia de los patrones de influencia lateral y ascendente y su investigación ha tendido a abarcar un área mas amplia, y a orientarse a los procedimientos dirigidos a lograr la dependencia.
5. ¿Cuales son las estrategias de poder?
Rpta: Existen varias estrategias, entre las mas importantes son:
- Razón (mas empleada)
- Amistad
- Condición
- Asertividad
- Autoridad Superior
- Sanciones
6. ¿Cuales son los factores que contribuyen al comportamiento político?
Rpta: Algunos de los factores que contribuyen al comportamiento político son :
- El esfuerzo, ya que para tener influencia debe emplearse la energía y hasta la inventiva
- Los vacíos de poder, es decir las oportunidades para obtener recursos o resolver problemas críticos.
- El control de los flujos de información, puesto que los departamentos que controlan la información pueden ganar "amigos" en busca de favores
- Las coaliciones de miembros son fuerzas poderosas en una organización
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