Desarrollo Organizacional

EL PODER

El concepto de poder puede variar en el tiempo y con respecto a la manera de pensar de los diferentes autores.Para muchos el poder es igual a autoridad, sin embargo considero que no es lo mismo puesto que el poder esta en aquellas personas u entidades que pueden cumplir sus decisiones mas haya de su entorno; y la autoridad es hacer cumplir las decisiones dentro de un mismo entorno, llamase familia, empresa o grupo.

  TIPOS

1. Poder legitimo: que está derivado del puesto oficial de una persona en una organización. Por ejemplo cuando un presiden tiene poder sobre su pueblo.

2. Poder coercitivo: derivado de la habilidad de una persona para infundir temor en otro individuo. Por ejemplo la de un jefe a su subordinado.

3. Poder de recompensa: es lo opuesto al poder coercitivo por que se deriva de la facultad de conceder recompensas por obedecer a los deseos del superior. Por ejemplo el premiar o incentivar a la mayor y mejor producción.

4. Poder de experto: se deriva de la percepción o creencia del subordinado de que el superior posee una habilidad notable o conocimientos y experiencia en ciertas áreas. Por ejemplo las personas siguen a aquellos que son buenos en dicha disciplina a las que le interesa.

5. Poder de referencia: esta basada en la identificación del individuo con un líder a quien se tiene en gran estima, que es admirado y con frecuencia imitado por el subordinado. Lo que todo administrador debería ser

RELACION PODER Y DEPENDENCIA

Este modelo afirma que es posible diagnosticar el poder desde el principio el grado o peso de la dependencia inherente en la relación que abarca el comportamiento de poder. El poder que la persona A tiene sobre la B, determinando el grado en que B depende A. los subalternos por ejemplo tomas medidas de poder, al ocultar informacion, con el proposito de contrarrestar la sdependencias relativas al trabajo, rerpecto de sus mandos.El poder es la base de un lider. Es la manera que tienen los líderes paar extender su influencia en los demás.El poder, organizacional que es el que nos interesa, es la capacidad de influir en las personas y los sucesos.
Es la base del líder: el poder. Es la manera que tienen los lideres par extender su influencia en los demás.El poder es diferente a autoridad. La autoridad es la delegada por la gerencia de un nivel superior.El poder se gana y lo obtienen los lideres con base en sus respectivas personalidades, actividades y situaciones en las que operan.

ESTRATEGIA DEL PODER

RAZÓN: Es la manera de presentar ideas lógicas y racionales apoyándose en cifras y datos relevantes.

AMISTAD: Es cuando se prepara el terreno antes de pedir algo a través de halagos, humildad, carisma y hasta humor.

COALICIÓN: Es cuando se exhorta al apoyo para apoyar una solicitud.

NEGOCIACIÓN: Es cuando a través de el intercambio de beneficios o favores se hace que una persona haga algo.

ASERTIVIDAD: Este consiste en seguir un método directo y firme de exigir obediencia.

AUTORIDAD MAYOR: Es cuando se solicita el apoyo de superiores para respaldar una solicitud.

SANCIONES: Es cuando se exige obediencia con las amenazas de aplicar los castigos y sanciones de la organización.

LIDER Y EL PODER

FUENTE

https://www.youtube.com/watch?v=ctCoFFnTjUg

LINKS DE BIBLIOGRAFIA :

http://www.monografias.com/trabajos35/el-poder/el-poder.shtml

http://maciasmendoza.blogspot.com/2012/11/concepto-de-poder-y-dependencia-de-la.html