Information System Outsourcing: GMD en sus servicios de Outsourcing en la nube, busca acompañar y ayudar a sus clientes, a alcanzar la modernidad, eficiencia y competitividad que le exige el mercado actual, en el cumplimiento de sus objetivos de negocios.
Matriz EFE:
Esta matriz es la encargada de
analizar el entorno externo de la empresa. Identifica las oportunidades y
amenazas que tiene la empresa en el ambiente externo para que puedan impedir o
favorecer a su desarrollo.
Ejemplo:
Matriz IFE:
Esta matriz es la encargada de
analizar el ambiente interno de la empresa. Identifica las fortalezas y
debilidades que pueden favorecer a su desarrollo.
Ejemplo:
Del caso GYM, responda a las
siguientes preguntas:
1. Defina la Visión y Misión de GMD ¿Qué valores cree
Usted que se practican en esta empresa y cuál es su importancia dentro de la
Cultura Organizacional
·
Visión:
Ser la
empresa proveedora de soluciones informáticas más confiable de América Latina
·
Misión:
Desarrollar
proyectos de ingeniería en el campo de la Tecnología de la Información y
proveer soluciones informáticas que favorezcan el logro de los objetivos
empresariales de nuestros clientes.
Algunos valores
son el trabajo en equipo, la innovación, la integridad, el compromiso con el
cliente, la calidad del producto, el cumplimiento y la formación de alianzas estratégicas con empresas líderes en
el desarrollo de tecnología de punta en hardware y software, tales como
Microsoft, 3Com.
Estos valores
son importantes porque generan un buen clima laboral a través del compañerismo,
también una responsabilidad de verificar la calidad en cada etapa de su producción
y así como una seguridad para el cliente por la calidad, puntualidad del producto.
2. ¿Cuáles son las metas de la empresa GMD en la primera década del
2000?
Para el año
2000, GMD considera lo siguiente: Aumentar en 8% las ventas. Obtener una
utilidad de US$ 500,000. Incrementar en 10% los gastos en investigación de
mercados para mejorar el proceso de elección del cliente y dar seguimiento a
los movimientos de la competencia
Para esto GMD
se ha propuesto realizar inversiones en
investigación y desarrollo, mantener una disciplina financiera, brindar
productos y servicios de calidad, satisfacer al cliente, capacitar a su
personal, maximizar la ganancia del accionista.
3. Realice un análisis y diagnóstico del ambiente
externo, identificando las oportunidades
y amenazas (Matriz EFE).
4. Realice un análisis y diagnóstico del ambiente
interno identificando sus fortalezas y debilidades (matriz IFE)
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