MODELO FUNCIONAL
Es la manera básica y general para agrupar las actividades a realizar según la especialización de las funciones. Esta forma representa las funciones típicas y generales de cualquier organización en una clara y objetiva división del trabajo. Las funciones generales en cualquier organización son: compras, ventas, producción o fabricación, servicios generales, finanzas, contabilidad, recursos humanos, marketing, informática o sistemas, entre otras.
Los tipos de organizaciones pueden ser del sector industrial, el de comercio o servicios.
VENTAJAS
- Refleja la división del trabajo y la especialización de funciones básicas
- Adecua para
organizaciones de tamaño pequeño y mediano
- Se coordina a través de la formalizacion y la centralización
- Facilita el control
para la alta gerencia a través del logro de objetivos funcionales
DESVENTAJAS
-La especialización de
cada área puede generar una sobrecarga e
la labor de la gerencia general en cuanto a la coordinación de tareas especializadas
-La responsabilidad por
las utilidades se concentra en la gerencia general
-Dificultad en integrar
y coordinar las actividades funcionales pudiendo retrasar las decisiones a
nivel toda gerencia
-Tendencia a una
respuesta lenta a cambios en el entorno
CASOS DE MODELOS FUNCIONALES
MatrixConsulting
Global Innovation Index
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