Modelos organizacionales: Modelo geografico

Definición: Este modelo es el utilizado por organizaciones de gran tamaño que poseen oficinas o centros de producción en diferentes áreas geográficas. Se puede dar con la intención de delegar funciones a las diferentes áreas geográficas, brindar cierta independencia mientras se van afianzando a las políticas de la empresa.

Ventajas:

• Visión amplia: La organización puede ver de manera mas amplia el mercado ya que tiene alcance en diferentes territorios.
• Calidad en el servicio: Se puede atender las necesidades de los clientes con mayor rapidez y calidad que si fuera una organización concentrada en una sola sede.
• Retroalimentacion y estructuracion: El mantener contacto con un grupo mas pequeño de clientes, hace que la sede de la organización pueda retroalimentarse de manera rápida y con esto cambiar un poco su estructura, dependiendo de lo que el cliente busque en cada territorio, sin alejarse de la estructura original.

Desventajas:

• Incremento de costos: Los costos se incrementan ya que la organización debe de realizar los mismos procedimientos en sedes distintas.
• Rivalidades: Las distintas sedes comenzaran a rivalizar por ser quienes tengan la mayor productividad y se puede perder el buen clima laboral de la organización completa.
• Administracion compleja: El que una organización tenga varias sedes en distintos territorios puede llevar a que estas se lleguen a administrar mal debido a la delegación de decisiones a un gerente territorial.