domingo, 4 de junio de 2017

Bases del poder organizacional

TIPOS DE PODER

Una característica que representa a los líderes  es la forma en la que ellos aprenden y comparten lo que han aprendido.  Acto seguido de esto, los líderes influyen en las personas por su propia naturaleza y este es su poder.
Recordemos que el poder es la posibilidad de ejercer influencia sobre alguien para obtener algo.
El directivo  posee diversas fuentes de poder. Dentro de éstas podemos encontrar seis fuentes de poder  que te explicaré a continuación:

  1. Legitimo
  2. De recompensa
  3. Coercitivo
  4. Informativo
  5. Basado en la experiencia
  6. De referencia
El poder legítimo. Se presenta cuando un individuo admite que el líder tiene derecho a ejercer influencia sobre él, para la realización de una tarea o proyecto.

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El poder de recompensa: Es el poder que ejerce el líder cuando gratifica a un individuo por haber llevado a cabo las responsabilidades asignadas.

recompensa
El poder coercitivo. El líder puede ejercer este poder para imponer sanciones, si los individuos llevan a cabo las tareas asignadas de forma incorrecta.

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El poder informativo. Cualquiera que controla la información tiene poder. Los directivos suelen tener mayor poder porque tienen un mayor acceso a esta información, como derecho de su posición en la organización.
El poder de la experiencia. Sugiere que el líder ejerce el poder, porque suponen que éste posee conocimientos específicos que no tienen los demás individuos.
El poder de referencia. Es el que ejerce el líder sobre un determinado individuo, cuando éste lo considera como un ejemplo a seguir.
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Por eso es importante que un buen líder o directivo conozca la clasificación de éste para que pueda combinar de manera interactiva los diferentes tipos de poder dependiendo de la situación a la que se someta.


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