¿Cómo puede ayudar el líder principal de la organización a formar líderes?
El líder verdadero forma líderes
conscientemente, siguiendo un plan, o inconscientemente, con su ejemplo, pero está
siempre formando líderes.
Partiendo de la premisa anterior, aplicándolo a
las organizaciones, es muy importante la creación de nuevos líderes porque solo
así es posible que la visión y las ideas del líder primario (enfocada en los
objetivos estratégicos de la organización) viajen de generación en generación;
esto provoca que la visión de la organización se propague entre los que la
conforman. En conclusión, se logra de los demás líderes en formación tengan los
mismos objetivos que el principal, compartan la misma visión, se sientan
integrados y comprometidos con la empresa y esto asegura un trabajo eficiente y
estratégico para la consecución de objetivos futuros.
El líder principal de la organización vendría a
ser director ejecutivo, él para asegurarse de la creación y crecimiento formal de
líderes dentro de la organización tendrá que tener en cuenta:
1. Crear un contexto de aprendizaje.
2. Identificar las necesidades y carencias de su empresa.
3. Identificar a los líderes reales y a los potenciales dentro de la organización.
4. Poner a las personas en primer lugar.
5. Depositar la confianza en las persona.
6. Ayudar a las personas a actualizarse.
7. Delegar responsabilidades mediante equipos.
8. Eliminar barreras innecesarias.
9. Crear cultura de aprendizaje e innovación.
2. Identificar las necesidades y carencias de su empresa.
3. Identificar a los líderes reales y a los potenciales dentro de la organización.
4. Poner a las personas en primer lugar.
5. Depositar la confianza en las persona.
6. Ayudar a las personas a actualizarse.
7. Delegar responsabilidades mediante equipos.
8. Eliminar barreras innecesarias.
9. Crear cultura de aprendizaje e innovación.
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