a. Liderazgo democrático:
- Las decisiones son debatidas por el grupo y se toman de común acuerdo.
- El líder actúa como motivador y mediador.
- Tanto los colaboradores como el líder forman una unidad.
- Todas las voces son escuchadas con independencia de los cargos.
b. Liderazgo autocrático:
- El líder toma las decisiones sin la participación de las personas a su cargo.
- Incluso, puede que les escuche, pero él tiene la última palabra.
- Los colaboradores se limitan a obedecer órdenes y a realizar sus funciones.
- La unidad pasa a un segundo plano; importan los resultados.
- Tiene una estipulación de un número mínimo de reglas.
- Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
- El o los seguidores deben ser altamente calificados y capaces para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.
- Es eficaz si prevalece los factores situacionales.
- No importa como se logre el objetivo si no que se haga bien.
COMO PUEDE AYUDAR EL LÍDER PRINCIPAL DE LA ORGANIZACIÓN A FORMAR LIDERES
La formación de líderes no es tarea sencilla. En el marco del 49º Congreso Internacional de Recursos Humanos, el profesor de Ciencias del comportamiento de la Universidad de Harvard y doctor en Ciencias Políticas por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), Gautam Mukunda, explicó cuáles son los 4 pilares para formar a los líderes de una empresa.
http://noticias.universia.es/empleo/noticia/2014/09/22/1111819/4-pilares-basicos-formar-lideres.html
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