Preparación para las 5S
*Mejora Continua como única estrategia
Nos permitirá mejorar la calidad del servicio o producto para tener procesos cada vez más óptimos sin desperdicios, con trabajadores activos, y que el negocio tenga las mejoras en utilidades y un crecimiento constante
¿Por qué es importante la Mejora Continua?
En una empresa: puede existir utilidades y crecimiento sin Mejora Continua; sin embargo, si existe Mejora Continua, estos dos elementos ya están asegurados.
Herramientas de Mejora Continua
-Herramientas Tácticas
-Herramientas Estratégicas
-Herramientas de Estabilización --> Aquí se encuentra Organización del Lugar de Trabajo: "5S"
-Herramientas de Solución de Problemas
¿Qué son las 5S?
Las 5S son una herramienta mundialmente conocida gracias al impacto y cambio que generan tanto en las empresas como en las personas que la desarrollan.
No requiere de grandes inversiones, altos cargos ni de complicados conocimientos. De este modo, no se excluye a nadie. Esto quiere decir que se ofrece a todas las personas y organizaciones dispuestas a implementarlo.
Se puede entender como un acercamiento disciplinado para alcanzar la organización del lugar de trabajo con el arreglo lógico de materiales, del equipo y de la gente para maximizar el rendimiento de procesamiento y reducir al mínimo el desperdicio.
1ra S: "La Organización"
-Clasificar todos los objetos. Separar entre los necesarios y los que no lo son.
-Eliminar los artículos innecesarios.
2da S:"El Orden"
-Arreglar los artículos necesarios de modo que sean fáciles de utilizarlos y etiquetar de modo que sean fáciles de encontrar.
"Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar"
3ra S:"La Limpieza"
-Limpiar e identificar las maneras de mantenerlo limpio.
"Un lugar limpio es un lugar seguro y arreglado que proporciona una localización específica para todo y elimina cualquier cosa no requerida"
4ta S:"Estandarizar"
-Cree estándares para las 5S y hágalos con técnicas visuales directas (que sean obvias)
5ta S:"La Disciplina"
-Pegarse a las reglas y mantener las S's anteriores.
-Definir la nueva situación.
-Aplicar de manera constante lo antes mencionado.
"Haga un hábito: mantener procedimientos correctos"
Fuente: Ingenieroluisangel - Las 5S
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