Principales Técnicas del Desarrollo Organizacional
a.
Entrenamiento de la sensibilidad: Busca el cambio del comportamiento por medio
de la interacción no estructurada de un grupo.
b. Asesoría
del proceso: Busca el cambio del comportamiento en el cual un consultor ayuda
a un cliente a comprender los procesos de interacción entre la organización o
el gerente y las demás personas.
c.
Construcción de equipos: Busca el cambio del comportamiento destinado a crear y
motivar a equipos, así como mejorar su desempeño. Consiste en aumentar la
confianza y la apertura entre los participantes.
d. Reuniones
de Confrontación: Método de modificación del comportamiento en el cual un
asesor interno o externo (mediador) trabaja con dos grupos antagónicos o en conflicto
para reducir las barreras entre ellos y mejorar las relaciones intergrupales.
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