LIDERAZGO AUTOCRÁTICO, LIBERAL Y DEMOCRÁTICO

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

El líder autocrático es el que asume la responsabilidad en la toma de decisiones, es el que inicia y dirige las acciones además de controlar al trabajador.Todo se centra en el líder, tanto las decisiones como las responsabilidades.El líder autocrático se gobierna a sí mismo, de manera que el poder ilimitado se concentra en manos de una sola persona, el líder competente ante los trabajadores que deben obedecer sin expresar opinión ya que no tienen capacidad para tomar decisiones.

El líder autocrático considera que es él el único competente y capaz de tomar las principales decisiones en la empresa, la única persona con derecho y poder para controlar las decisiones y responsabilidades.

Considera que los trabajadores son capaces de guiarse por sí mismos, por lo que hay que saber gobernarlos y controlarlos, debiendo ellos obediencia a sus órdenes y decisiones.

CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

• Seguro
• Responsable
• Capacidad de liderazgo
• Capacidad de expresar sus ideas de forma directa
• Altos conocimientos del sector en el que se encuentra
• Experiencia dentro de la empresa
• Capacidad de respuesta ante las necesidades del momento sin dudar

VENTAJAS DEL LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

• Si se logra encontrar al líder idóneo, una persona que se encuentre en equilibrio en todos los aspectos para poder ofrecer las mejores decisiones, capaz de manejar grupos y saber lo que hay que hacer, resultará más fácil comprobar los niveles de desempeño de los trabajadores con el objetivo de conocer las desviaciones existentes con respecto a sus órdenes.
• Es especialmente interesante en caso de trabajadores que necesitan órdenes, aunque también se pueden producir complicaciones con empleados que quieren expresar su opinión.
• Si algo sucede la responsabilidad no cae sobre los trabajadores, ya que sólo cumplían órdenes, sino por el líder, por lo que pondrá más empeño en que sus decisiones sean acertadas.

DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

• No tiene en cuenta la opinión de los trabajadores, no los considera como personas que tienen opiniones o algo que aportar, los trabajadores son simplemente personas que deben acatar órdenes.
• Algunos trabajadores pueden sentirse infravalorados o que no pertenecen a la empresa, y por eso pueden llegar a abandonar la empresa o rendir menos
• Algunos trabajadores pueden cuestionar las órdenes o decisiones del líder por no considerarlas adecuadas.
• En trabajos o puestos en los que los trabajadores desconocen las metas y objetivos de la compañía, en los que no es necesario, puede ser el tipo de liderazgo que se necesite, aunque el liderazgo a día de hoy está evolucionando a otros tipos en los que los trabajadores forman una parte importante de la empresa y participan también en ella.

                             

LIDERAZGO LIBERAL

Es el estilo donde el líder delega toda la autoridad a sus seguidores, dejando asi de asumir las responsabilidades  mientras que los seguidores obtienen su propia motivación, guía y control alcanzando así una mayor  independencia operativa y es entonces cuando el líder depende de los seguidores para establecer los objetivos.

Características:                                                                                                                          

1. Tiene una estipulación  de un número mínimo de reglas.
2. Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
3. El o los seguidores deben ser altamente calificados y capaces para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.
4. Es eficaz si prevalece los factores situacionales.
5. No importa como se logre el objetivo si no que se haga bien.

Ventajas:

1. La realización de los trabajos son de manera indefinida en el tiempo como en la calidad.
2. Se puede aplicar  con las personas que le gusta trabajar sin prisa y con calma.

Desventajas:

1. Los que realizan el trabajo lo hacen a su criterio y su voluntad.
2. Las actitudes de las personas depende de su estado de animo.
3. Promueve la desunión de los grupos.
4. Promueve las acciones de desorden y pérdida de tiempo.
5. El líder carece de autoridad.
6. Tienen situaciones indefinidas en las conducción del grupo, no saben si son subordinados o seguidores.

Se reconoce al decir " Aquí está el trabajo que van hacer. háganlo como quieran con tal de que salga bien. Solamente espero que se me informe cuando tengan problemas sumamente difíciles"

                                                

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO:

El liderazgo democrático es aquel que fomenta la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan más sobre sus funciones y tengan las suficientes competencias para tomar decisiones. Los trabajadores pueden opinar, no se limitan solo a recibir órdenes, y de hecho se alienta su participación.

Democrático viene de las palabras demos (pueblo) y kratos (autoridad o gobierno). Los trabajadores forman parte de las decisiones de la empresa, y por tanto se integran mucho mejor en ella y experimentan una mayor motivación. Las decisiones son compartidas entre los altos mandos y los trabajadores sin que la palabra de unos valga más que la de otros.

El líder fomenta la comunicación y la participación conjunta en las decisiones, anima y agradece las sugerencias de los trabajadores. Cuando hay que tomar una decisión el líder ofrece soluciones que los trabajadores pueden apoyar o no o entre las que pueden elegir, haciendo que la decisión se convierta en algo compartido.

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER DEMOCRÁTICO

• Ofrece diversas soluciones y deja elegir a sus empleados entre ellas
• Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores
• Busca soluciones compartidas
• Orienta a sus empleados, pero no les ordena
• Agradece las sugerencias y opiniones de otros
• Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita
• Está dispuesto a acatar lo que digan los demás
• Motiva a sus empleados
• No delega sus funciones (esto lo hace el líder liberal) sino que está dispuesto a que otros opinen si es necesario
• Potencia la discusión en el grupo
• Fomenta el trabajo en equipo
• Reconoce que varias personas piensan mejor que una
• Es capaz de delegar tareas de forma efectiva
• No se cree superior a los que se encuentran por debajo de sí en la empresa
• Puede dejar su puesto durante unas horas sin que la empresa se resienta

VENTAJAS DEL LIDERAZGO DEMOCRÁTICO

• Los trabajadores se integran mejor en la empresa y el grupo
• Los trabajadores se sienten más a gusto con su trabajo
• Se crean mayores vínculos corporativos
• Se promueve la iniciativa
• No hay competiciones sino lucha por llegar a los mismos objetivos
• La empresa puede funcionar normalmente aunque el líder se ausente
• Se proporciona información y conocimientos para tomar decisiones

DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO DEMOCRÁTICO

• El proceso es, inicialmente, lento porque requiere de muchas reuniones y acuerdos
• Si el líder no es capaz de llevar bien la situación puede fracasar
• No es fácil tener a todos contentos
• Se deposita demasiada confianza en el grupo, y en ocasiones esto puede ser un error
• Muchos empleados tienen reticencias a colaborar, aportar sugerencias o hablar

Este tipo de liderazgo no solo es el preferido por muchos porque deja poder de decisión a los trabajadores, que se sienten en parte “de la empresa”, sino porque nadie mejor que los empleados puede conocer qué se puede mejorar en su puesto de trabajo y funciones y qué es lo que funciona bien.