Frente a la competencia global y los requerimientos de las personas cada vez mas variados, las organizaciones buscan innovar la forma de llegar al publico. Por esta razón, la creatividad, como recurso, ha pasado a ser indispensable para el desarrollo de las organizaciones, quienes ya están al tanto de encontrar personas con tales características.
Sin embargo, no es un recurso material. La creatividad es propio de las personas, ni los softwares mas complejos y sofisticados en el mercado pueden reemplazarlo. Así, para su efectivo desempeño existen ciertas condiciones que se requieren. Teresa Amabile, Directora Investigación de la Escuela de Negocios de Harvard, aporta un concepto muy interesante que denomina “motivación intrínseca de la creatividad.” Es decir, que las personas son más creativas no por motivaciones externas, sino internas. Esto implica que una organización que desee crear un entorno creativo deberá crear espacios y oportunidades para que el equipo pueda aportar su creatividad desde su propia motivación.
Algunas empresas, como Google, Apple o incluso Centros de Emprendimiento como Wayra (Fundacion Telefonica), animan a sus empleados que dediquen tiempo a crear lo que les apetezca, siempre que ello pueda tener alguna relación con su trabajo. De este modo crean “intra-emprendedores” y fomentan una cultura “start-up” dentro de empresas que son muy grandes y pesadas y carecen de la agilidad necesaria para hacerlo con sus procesos habituales.
Fuentes:
- Pagina web: https://inusual.com/blog/como-es-una-organizacion-creativa
- Libro: El Elemento: Descubrir tu pasion lo cambia todo. Ken Robinson
- Video de Ken Robinson sobre creatividad en las Organizaciones
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