ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVO EN LA EMPRESA ROYDESIGNPERU
MISIÓN
Somos
una agencia de publicidad que aparte de desarrollar servicios de diseño
gráfico, diseño páginas web, marketing y comunicación, somos impulsores de
cambios que generen bien común. Con un espíritu inconformista abierto a una
nueva realidad más humana y sostenible. Trabajamos en base a unos códigos
éticos de honestidad y responsabilidad con las personas y el medioambiente.
VISIÓN
Trabajar
de forma eficiente y cumplir con los clientes, siendo la trasparencia, la
auto-responsabilidad, la confianza y solidaridad los pilares que fundamentan
esta empresa, queremos ser referentes en cuanto a la comunicación ética y
responsable.
VALORES
- VANGUARDIA: Renovamos los conceptos buscamos como valor añadido el bien común y la sostenibilidad. Dotamos de sentido y significado a todos nuestros proyectos.
- ALTRUISMO: Desarrollamos proyectos sin ánimo de lucro, estamos comprometidos con la conciencia y los valores.
- APERTURA: Partimos de la sensibilidad y capacidad de escucha. Concebimos nuestra empresa como una nueva forma de hacer las cosas.
- SENTIDO COMÚN: Creemos firmemente que todos estamos conectados. Lo que yo hago afecta por eso fomentamos la propia responsabilidad y la ajena.
OBJETIVO GENERAL
Crear un modelo de
administración por objetivo como herramienta gerencial, para organizar la
estructura existente ubicando cada elemento humano en el sitio más adecuado de
la empresa RoyDesignPeru.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Diseñar una junta directiva activa, muy profesional que obedezca y aplique criterios técnicos – científicos en la toma de decisiones en el presente año.
- Determinar las metas, planes de acción de políticas de mercado y ventas, progreso y evaluación de producción de la empresa RoyDesignPeru y llevar un seguimiento continuo.
- Determinar la estructura organizacional
actual de la empresa familiar RoyDesignPeru en el presente año.
BASES TEÓRICAS
Las bases teóricas utilizadas en el presente trabajo son aquellas
relacionadas con la herramienta gerencial Administración por Objetivos y su
aplicación en las empresas de servicios, junto con análisis y estudios de
autores dedicados al desarrollo empresarial como Peter Drucker, e instituciones
académicas que han creado sistemas administrativos e informativos.
La Administración por Objetivos la podemos definir como
un proceso administrativo por medio del cual el Jefe y el subordinado, parten
de una definición clara de las metas y prioridades de la organización
establecidas en grupo por la alta administración, identifican en conjunto los
resultados claves que están dispuestos a alcanzar así como los correspondientes
indicadores de éxito, acuerdan una estrategia para alcanzar esos resultados,
trabajan tratando de lograrlos, se da seguimiento a los esfuerzos y los
resultados alcanzados y se evalúa el rendimiento del personal de dirección en
función de los mismos.
Las ventajas principales que tiene un buen programa de objetivos están en
que dan claridad sobre las expectativas del trabajo a todos los niveles de la
empresa, permiten una gerencia participativa, pueden inducir motivación y
compromiso del personal con los objetivos, representan una planeación por parte
de los ejecutivos de línea en lugar de hacerla por un separado grupo staff, y
resultan en la integración de la estrategia.
En resumen, la Administración por Objetivos es un sistema
de planeación a todos los niveles de la organización, que se basa en la
iniciativa y responsabilidad de cada persona sobre su trabajo, que además busca
integrar los objetivos individuales y los divisionales de toda la empresa.
PROBLEMÁTICA
En
la empresa RoyDesignPerú se han
identificado problemas debido a una mala
administración por parte de la alta gerencia, estos problemas se centran en
estos 3 puntos específicos:
CRITERIOS DE LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES
Estos
son los criterios que deben cumplir los objetivos de la empresa para poder
decir que están adecuadamente planteados.
CONGRUENCIA
Todos
los objetivos deberían estar planteados de manera que apoyen al desarrollo de
la empresa y su sustentabilidad en el Perú y que vaya de acuerdo a los
estándares legales del mismo, por lo que podemos decir que todos apuntan a un
mismo resultado, lo cual es su relación para con la empresa.
ACCESIBILIDAD
La
empresa RoyDesingPeru se debe establecer objetivos que son alcanzables para el
mismo, como son la mejora de sus estructura interna, esto es algo que para la
empresa es posible realizar en un corto o mediano plazo y que además dan un
gran aporte a su desarrollo y crecimiento.
MENSURABILIDAD
RoyDesingPeru
se debe propone metas que son medibles y cuantificables, en el tiempo y además
como en el caso del seguimiento de producción así como la medición de la
producción y el número de ventas son medibles con un análisis y herramientas.
FL
La
empresa tiene a su alcance soluciones que puede implementar en caso de que
ocurran complicaciones en el alcance de alguno de los objetivos como puede
darse en el caso de la implementación de la junta directiva o en el seguimiento
de la producción tiene varias opciones de como poder lograr ese objetivo.
ACEPTABILIDAD
Se
confía en las habilidades de personal así como en los encargados que tienen la
responsabilidad de alcanzar el cumplimiento de los objetivos que se ha
planteado la empresa porque hay un pensamiento de que se puede mejorar.
ESPECIFIDAD
Los
objetivos que se plantean deben ser puntuales y determinantes, ya que se conoce
el impacto que tendrán en la empresa, además se plantea en un tiempo específico.
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