ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS DEL GRUPO GRAÑA Y MONTERO

GRAÑA Y MONTERO "GyM"

Compañía de origen peruano con más de 85 años de trayectoria organizada en tres líneas de negocio, las cuales son: Ingeniería y Construcción, Infraestructura e Inmobiliaria, además están cuentan con operaciones permanentes en diferentes países (Perú, Chile y colombia), no debemos dejar de lado su participación en el desarrollo de proyectos en 13 países de Latinoamérica y el Caribe.

Valores

   -Seriedad

Hacen lo que dicen, trabajan con integridad y profesionalismo alineados a sus valores.

   -Calidad

Hacen las cosas bien, implementando las mejores prácticas de gestión, prevención de riesgos y cuidados del medio ambiente.
  -Cumplimiento
Respetan los compromisos en tiempo y niveles de servicio. Siempre actúan dentro del marco ético y observando la ley dentro de sus funciones.

  -Eficiencia

Planifican el adecuado uso de los recursos y alcazan la mayor productividad.

  -Seguridad 

Respetan la salud, e integridad de las personas.

  -Responsabilidad

Toman decisiones racionales y éticas.

Objetivos del grupo Graña y Montero

      - Empleo digno y crecimiento económico
      - Desarrollo de infraestructura y ciudades sostenibles
      - Impulso a la innovación e infraestructuras
      - Desarrollo de una educación de calidad
      - Compartir bienestar con la sociedad
      - Mejorar la comunicación en el grupo
      - Cumplimiento de deberes a tiempo

CRITERIOS DE LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES

ESPECIFICIDAD

  - Política de sostenibilidad tiene 7 prioridades de gestión: desarrollo de personas, cumplimiento, excelencia operacional, seguridad, medio ambiente, comunicación y bienestar.

ACEPTACIÓN
  - Tiene una política específica de como llevar a cabo sus objetivos y por esta razón la prioridad de comunicación con los agentes internos y externos es de total relevancia.

FLEXIBILIDAD
  - El planeamiento estratégico tiene que tomar en cuenta los cambios que se le presente, y es por eso que ante una eventualidad se tiene soluciones alternas para los objetivos planificados.

MENSURABILIDAD
  - Llegar a +700 horas hombre de capacitación en la Carta Ética, Código de conducta.

ACCESIBILIDAD
  - Objetivos realistas, teniendo en cuenta la capacidad de recursos con la que cuentan y con la cual pueden lograr ser sostenibles.

CONGRUENCIA

  - Tienen objetivos relacionados, para llegar a cumplir los objetivos de sostenibilidad primero se debe empezar por la comunicación con los agentes internos y externos.