El método justo a tiempo, «JIT», (traducción del inglés Just in time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método toyota, permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje, y de los productos finales. La esencia de JIT es que los suministros llegan a la fábrica, o los productos al cliente, "justo a tiempo", eso siendo poco antes de que se usen y solo en las cantidades necesarias. Esto reduce o hasta elimina la necesidad de almacenar y trasladar la materia prima del almacén a la línea de producción (en el caso de una fábrica). El JIT puede ser tan preciso que las partes automotrices han llegado a la fábrica el mismo día que se instalan en los autos saliendo de la línea de producción.
En la búsqueda de un articulo se econtro a la doctora: Dr.Yazan Alharaisa
Que es gerente de recursos humanos y ha escrito muchos articulos al respecto, uno de ellos es:
Just-In-Time System and Its Impact on Operational Excellence: An Empirical Study on Jordanian Industrial Companies
El sistema Just-In-Time y su impacto en la excelencia operativa: un estudio empírico sobre las empresas industriales jordanas
RESUMEN
Hoy en día, el campo del just in time y la excelencia operativa son considerados como columna vertebral y pilar fundamental para muchas empresas para lograr las ventajas competitivas. En consecuencia, el objetivo principal de este estudio es definir el impacto del sistema justo a tiempo en la excelencia operativa en las (14) empresas manufactureras que operan en la zona industrial calificada (QIZ) de Al –Hussein bin Abdullah II en la gobernación de Al-Karak. La unidad de muestreo y análisis (encuestados) incluyó (168) gerente y jefe de divisiones en los departamentos de producción y logística, y seleccionados intencionalmente de acuerdo con su trabajo, especialmente en el área del sistema justo a tiempo dentro de las empresas objetivo. Por lo tanto, el investigador diseñó un cuestionario que incluía (25) ítems para recopilar los datos deseados de la muestra del estudio. Este estudio también utilizó el análisis de regresión múltiple para probar las hipótesis. El resultado del estudio actual encontró que el sistema justo a tiempo tiene un impacto positivo en la excelencia operativa de las empresas industriales jordanas. De acuerdo con estos resultados el estudio recomendó que las empresas industriales jordanas deben enfatizar esencial y principalmente en su sistema justo a tiempo que consistió en (disposición del equipo, calidad del proveedor, reducción del tiempo de instalación; producción de pull) con el fin de mejorar y alcanzar la excelencia operativa y la ganancia. ventaja competitiva. Una de las mayores limitaciones es que el estudio actual y sus conclusiones se aplicaron a las empresas industriales jordanas, especialmente en la gobernación de Al-Karak. Por lo tanto, los resultados del presente estudio no pueden generalizarse a los otros sectores. Por lo tanto, es necesario realizar más estudios e investigaciones en los otros sectores como la industria alimentaria y la industria farmacéutica para generalizar los resultados. Además de realizar estudios comparativos con otras áreas industriales ubicadas en Jordania.
Palabras clave: sistema justo a tiempo, diseño de equipos, calidad del proveedor, reducción del tiempo de configuración, producción de tracción, excelencia operativa, empresas industriales jordanas.
Gracias por su atención.
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