miércoles, 24 de septiembre de 2014

EL PODER


1. ¿Qué es el Poder?


Definiciones enciclopédicas de poder:

·         Estar capacitado, reunir las condiciones, para hacer lo que se expresa.
·         Facultad para hacer algo.
·         Dominio o influencia que uno tiene sobre alguna cosa.
·         Posesión actual o tenencia de una cosa.
·         Fuerza, capacidad, eficacia.
·         Capacidad de provocar ciertos efectos.
·         Autorización para hacer algo dada por una autoridad competente para darla.
El poder, organizacional que es el que nos interesa, es la capacidad de influir en las personas y los sucesos.
Es la base del líder: el poder. Es la manera que tienen los lideres para extender su influencia en los demás.
El poder es diferente a autoridad. La autoridad es la delegada por la gerencia de un nivel superior.
El poder se gana y lo obtienen los lideres con base en sus respectivas personalidades, actividades y situaciones en las que operan.
Hay diferentes definiciones según los siguientes autores:

Según Weber: " el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias".
El concepto de poder para Tawney, se centra en la imposición de la propia voluntad sobre otras personas. Literalmente " el poder se puede definir como la capacidad de un individuo o grupo de individuos para modificar la conducta de otros individuos o grupos en la forma deseada y de impedir que la propia conducta sea modificada en la forma en que no se desea".
En un sentido amplio, el poder se refiere a todos los tipos de influencia entre personas o grupos, incluyendo los que se ejercen en las transacciones de intercambio.
Convendría ampliar la definición de poder hasta decir que el poder es la capacidad de las personas o grupos para imponer su voluntad sobre otros, a pesar de la resistencia, utilizando el recurso del miedo, retirándole las recompensas regularmente ofrecidas o bien en la forma de castigo. En la medida en que tanto lo primero como lo segundo constituye, realmente, una sanción negativa.
Según Parsons, el concepto de "poder se usa para referirse a la capacidad de una persona o grupo, par imponer de forma recurrente su volunta sobre otros".
En segundo lugar, la amenaza de castigo a la resistencia, siempre que sea severa, hace del poder una fuerza de apremio, sin embargo, hay un elemento de voluntarismo en el poder (el castigo se puede preferir a la obediencia, lo cual sucede a veces) que lo distingue del caso limite de la coacción física.
Por último, se conceptúa el poder como algo inherentemente asimétrico que descansa en la capacidad neta de una persona para retirar recompensas y aplicar castigos a otros. Su fuente es la dependencia unilateral.

La interdependencia y la influencia mutua de igual fuerza indica carencia de poder.
El poder lo podemos definir como una relación entre dos o más actores, en la que la acción de uno es determinada por la de otro u otros individuo. Se trata de la habilidad para influir sobre la conducta de otros, para cambiar las probabilidades de que otras personas respondan de determinadas maneras ante ciertos estímulos.
Según Dahl (1957) "A tiene el poder sobre B en cuanto pueda lograr que B haga algo que B no haría de otra manera" .
Y Wrong (1968) y (1967) han distinguido entre poder potencial que seria la posibilidad se ser y poder real. Es la distinción entre tener poder y ejercerlo.

Si un individuo no ejerce el poder, solo se podrá decir que lo tiene si otros lo perciben como poderoso. El poder solo puede existir dentro de las relaciones sociales a través de un proceso de interacción.
El poder es un aspecto potencial en toda relación social y se caracteriza por su condición de asimetría: el sujeto que posee poder ejerce mayor control sobre la conducta del sujeto que la sufre que la inversa.


2. ¿QUE ES LA DEPENDENCIA?
Dependencia es un término con diversos usos que puede utilizarse para mencionar a una relación de origen o conexión, a la subordinación a un poder mayor o a la situación de un sujeto que no está en condiciones de valerse por sí mismo.
De acuerdo al uso que se le dé a la misma, la palabra dependencia puede referir diversas cuestiones.
Dependencia es subordinación
Por un lado, cuando se quiere referir la subordinación que alguien presenta respecto de otro en un ámbito laboral se habla de dependencia. Generalmente, en una empresa, los empleados manifiestan una relación de dependencia en relación con sus jefes o superiores inmediatos, debiéndoles a estos respeto y además deberán acudir a ellos cada vez que necesiten una autorización para acceder a un permiso especial o bien para seguir adelante en alguna negociación o negocio que estén atendiendo.
El empleado que se encuentra trabajando en relación de dependencia, como se dice de quienes no trabajan de manera autónoma o por su cuenta, jamás podrá tomar decisiones unilaterales por su cuenta, sino que deberá consultar casi todo con su jefe o superior.
Hay personas que por las características de su forma de ser no soportan esta situación y suelen ser bastante problemáticas en trabajos de este tipo y entonces normalmente su suerte termina en despido por no saber acatar órdenes.


3. ¿CUALES SON LAS ESTRATEGIAS DEL  PODER?

Este término se refiere a aquellas tácticas por las que los individuos traducen las bases de poder a acciones específicas. Las actuales investigaciones indican que existen maneras estandarizadas por las que los que tienen el poder, intentan conseguir lo que desean.
Existen varias estrategias, y las más importantes son:
Ø  Razón
Ø  Amistad
Ø  Condición
Ø  Asertividad
Ø  Autoridad Superior
Ø  Sanciones






Fuente:

·
·         http://www.definicionabc.com/general/dependencia.php
·         http://herrerabarronmitzi.blogspot.com/2012/10/poder-y-dependencia-en-las.html
·         http://www.degerencia.com/articulo/estrategias_y_tacticas_para_ganar_poder_en_las_organizaciones
·         http://www.monografias.com/trabajos35/el-poder/el-poder.shtml#ixzz3EEWrdfCV
·         Comportamiento organizacional By Stephen P. Robbins
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