PODER Y COMPORTAMIENTO POLITICO

PODER Y COMPORTAMIENTO POLÍTICO

1. ¿Qué es poder?

El término “poder” es considerado por el diccionario de la Real Academia Española como el domino, imperio, facultad y jurisdicción que alguien tiene para mandar o ejecutar algo. Así, este poder incluiría la habilidad o capacidad de forzar a alguien para que se comporte de una determinada manera (Mulder, DeJong, Koppelaar y Verhage, 1986), o, como se dice comúnmente, salirse con la suya en una situación social.

Distintos tipos de poder en las empresas

French y Bell (1996), tras una revisión de las distintas definiciones de poder que se pueden encontrar en la literatura sobre Psicología del Trabajo, identifican una serie de elementos comunes a todas ellas. Así el poder implica:

• Obtener un efecto (salirse con la suya)
• Se da durante una interacción social (dos o más personas)
• Supone la capacidad de influir en los otros
• Los resultados favorecen a alguna de las partes.

Por otra parte, Mintzberg (1985) distingue cinco posiblesfuentes de poder dentro de las organizaciones que son:

• La posibilidad de controlar un determinado recurso,
• El control de una determinada habilidad técnica,
• Los conocimientos de un área específica,
• Las prerrogativas legales y por último,
• La capacidad del trabajador de acceder a las personas que tienen poder en alguna de las primeras cuatro bases.

Así pues, no sólo resulta interesante tener poder sino también tener la capacidad de acceder a personas que tienen poder, esto es, la capacidad de relacionarse con personas que ejercen poder en alguna de las bases citadas.

No obstante, cuando se trata de identificar las bases de poder, es la propuesta de French y Raven (1959) la que mayor popularidad ha alcanzado. A pesar del paso del tiempo, estos tipos de poder social siguen siendo actores principales en cualquier manual de Psicología Industrial, y, también hoy en día, siguen siendo elementos a partir de los cuales desarrollar estrategias de Desarrollo Organizacional.

Concretamente estos autores distinguen cinco tipos de poder:

Tabla I. Evaluación de los distintos tipos de poder propuestos por French y Raven 

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Poder de recompensa	Respecto a mi jefe…. 1. Si realizo bien mi labor, puede darme oportunidades de promoción 2. Si hago un esfuerzo extra, puede considerarme para recibir un incentivo 3. No puede conseguirme un aumento incluso si hago mi trabajo muy bien
Poder coercitivo	Respecto a mi jefe… 1. Puede despedirme si no rindo adecuadamente en mi trabajo 2. Puede penalizarme si habitualmente llego tarde al trabajo 3. Puede tomar acciones disciplinarias contra mí por insubordinación y desobediencia
Poder legítimo	Respecto a mi jefe… 1. Es razonable que mi superior decida lo que debo hacer 2. Debo hacer lo que él dice porque es mi superior 3. La posición que ocupa le da derecho a espera que yo apoye sus medidas
Poder referente	Respecto a mi jefe… 1. Me gustan las cualidades personales de mi superior 2. Admiro a mi jefe porque trata a todos de una manera justa 3. No es el tipo de persona con el que disfruto trabajando
Poder de experto	Respecto a mi jefe… 1. Tiene una formación especializada en esta área de trabajo 2. Prefiero hacer lo que él dice porque tiene amplios conocimientos profesionales 3. Tiene suficiente experiencia como para ayudarme a hacer mi trabajo

LINK: 
Fuente de poder: https://www.youtube.com/watch?v=6oPabTAVN1c

3. ¿Qué es la dependencia?

Puede utilizarse para mencionar a una relación de origen o conexión, a la subordinación a un poder mayor o a la situación de un sujeto que no está en condiciones de valerse por sí mismo.

La dependencia política se refiere a la anulación o limitación de la voluntad de un dirigente o de una comunidad para tomar decisiones fundamentales. Este tipo de dependencia puede surgir por motivos estrictamente políticos (como una amenaza de represalias por parte de una potencia) pero también por cuestiones económicas (cuando un país depende del dinero que recibe de otro Estado como inversiones o créditos) o culturales (por acción de los medios de comunicación globalizados).

LINK:
Dependencia política: https://www.youtube.com/watch?v=eUvdeXVb-wY

5. ¿Cuáles son las estrategias de poder?

Existen varias, las más importantes son:

• Razón: Es la manera de presentar ideas lógicas y racionales apoyándose en cifras y datos relevantes.
• Amistad: Es cuando se prepara el terreno antes de pedir algo a través de halagos, humildad, carisma y hasta humor.
• Condición: Es cuando a través de el intercambio de beneficios o favores se hace que una persona haga algo.
• Asertividad: Este consiste en seguir un método directo y firme de exigir obediencia.
• Autoridad Superior: Es cuando se solicita el apoyo de superiores para respaldar una solicitud.
• Sanciones: Es cuando se exige obediencia con las amenazas de aplicar los castigos y sanciones de la organización.