miércoles, 24 de septiembre de 2014

PODER Y COMPORTAMIENTO POLÍTICO


PODER Y COMPORTAMIENTO POLÍTICO

1. ¿Qué es poder?
Los seres humanos siempre pretenden influir en el comportamiento de las personas que los rodean, esta capacidad de influencia se denomina poder. Poder tiene que ver con la habilidad o capacidad de una persona para influir en los comportamientos individuales de cada persona en una organización. Dicho es en otras palabras es buscar que las personas dependan de quien tiene la capacidad del poder, es por ellos que los gerentes o cualquier persona en la organización busca por lo menos el incremento del poder.

Según Weber: " el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias".
El concepto de poder para Tawney, se centra en la imposición de la propia voluntad sobre otras personas. Literalmente " el poder se puede definir como la capacidad de un individuo o grupo de individuos para modificar la conducta de otros individuos o grupos en la forma deseada y de impedir que la propia conducta sea modificada en la forma en que no se desea".

Según French y Bell, el poder implica:Obtener un efecto (que se logre el cometido de quien tiene el poder), aparece durante una interacción social de dos o más personas, existe la capacidad de influir en los otros, los resultados siempre favorecen a alguna de las partes.




3. ¿Qué es la dependencia?

La dependencia es la necesidad de una persona a otra, es decir que una persona tenga poder sobre la que la necesita. El poder que cierta persona tiene sobre otra, determina el grado en que la segunda depende de la primera. El poder es la base de un líder. Es la manera que tienen los líderes para extender su influencia en los demás.


En las relaciones personales, la dependencia puede ocurrir cuando una persona se apoya en otra para que le brinde ayuda o apoyo psicológico. En cuestiones de negocios, el subalterno depende de su jefe para que le brinde instrucciones y recursos. A su vez, el administrador depende de sus subalternos para que le ayuden a ejecutar las tareas y a identificar los obstáculos que le impedirían que el grupo de trabajo llegue a la meta. La persona en la cual uno se apoya, o de la cual se depende, automáticamente tiene cierto poder, es decir, tiene la capacidad, real o en potencia de influir en otros



5. ¿Cuáles son las estrategias de poder?

Este término se refiere a aquellas tácticas por las que los individuos traducen las bases de poder a acciones específicas. Las actuales investigaciones indican que existen maneras estandarizadas por las que los que tienen el poder, intentan conseguir lo que desean.

Las estrategias del poder son la razón, la amistad, condición, asertividad, autoridad superior y las sanciones, siendo la más empleada la razón. 
  • Razón: Es la manera de presentar ideas lógicas y racionales apoyándose en cifras y datos relevantes.
  • Amistad: Es cuando se prepara el terreno antes de pedir algo a través de halagos, humildad, carisma y hasta humor.
  • Condición: Es cuando a través de el intercambio de beneficios o favores se hace que una persona haga algo.
  • Asertividad: Este consiste en seguir un método directo y firme de exigir obediencia.
  • Autoridad Superior: Es cuando se solicita el apoyo de superiores para respaldar una solicitud.
  • Sanciones: Es cuando se exige obediencia con las amenazas de aplicar los castigos y sanciones de la organización.





























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