Tipos de Poder
Según French y Raven, se puede distinguir 5 tipos de poder, los cuales son los siguientes:
Está basado en el temor y la coerción. Las personas sienten que si no se cumple con lo impuesto por el líder, podría ser causal de sufrir algún tipo de castigo o sanción. Las personas cumplen solo para evitarlo.
- El poder de Recompensa
Se basa en la esperanza de una persona de obtener algún tipo de premio, beneficio, premio, incentivo, elogio o reconocimiento que lo desea con mucho anhelo. Este tipo de poder suele motivar de manera extrínseca a las personas.
-El poder Legítimo
Se basa en el cargo que ocupa una persona en un grupo u organización. Si nos situamos en una empresa, el supervisor es percibido como una persona que tiene un poder mayor que los trabajadores; y a su vez, el gerente, más que el supervisor. Es fácil de reconocer este poder mediante los niveles jerárquicos, los cuales establecen escalafones de autoridad dentro de las organizaciones.
-El poder de Competencia
Está basado en la especialización, el talento, la experiencia o el conocimiento técnico. Se le conoce también como poder de "pericia". Las personas perciben que el líder posee competencias, habilidades y conocimientos superiores que los que lo rodean.
-El poder de Referencia
Está basado en la actitud y el atractivo. El líder es admirado por cierto rasgos de personalidad que son deseables. Las personas desean parecerse a este tipo de líder, y sienten una gran admiración por ellos.
Fuente: Texto adaptado de "La dinámica de la organización: Macroperspectiva del CO - Parte IV"
Otros tipos de poder se verán en el siguiente vídeo:
Fuente: Tipos de Poder - Irisa
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