MENTORING

MENTORING

• El mentoring es un proceso de desarrollo de talento en el cual una persona con experiencia (el mentor) aconseja, guía y ayuda en el desarrollo personal y profesional a medio plazo (uno o dos años) de una persona de elevado potencial (el tutelado) en una relación de mutua confianza. 

• El mentor suele ser un directivo de la organización o un senior de experiencia contrastada pero sin relación jerárquica directa con el tutelado. 

• El mentoring está dirigido a conseguir un desarrollo integral del tutelado (puntos de vista, maneras de trabajar, gestión de decisiones estratégicas, etc.). Otros procesos formativos como el coaching, en cambio, están dirigidos al desarrollo de competencias concretas o a la mejora del rendimiento.

• El mentoring también se diferencia de otros procesos formativos en la relación de uno a uno, la duración media y la importancia de los elementos informales de la comunicación. El tutelado tiene un papel mucho más decisivo y proactivo que el tradicional alumno o coachee.

BENEFICIOS DEL MENTORING

• El impulso de un programa de mentoring reporta los siguientes beneficios para la organización: 
• Mejora el desarrollo de los nuevos talentos, facilitando el relevo generacional en posiciones clave 
• Retiene el talento ya que es una muestra de reconocimiento y compromiso de la organización 
• Mejora el clima laboral y el rendimiento de los participantes 

El mentoring supone los siguientes beneficios para el tutelado:

•  Identificación de metas y objetivos 
•  Mayor conocimiento de la organización 
•  Oportunidades de desarrollo 

También supone los siguientes beneficios para el mentor:

•  Conocimiento de otros ámbitos de la organización 
•  El proceso de diálogo y asesoramiento también suscita una autoevaluación 
•  Contacto con las nuevas maneras de enfocar el trabajo que tienen las personas de alto potencial 

BIBLIOGRAFÍA:
-http://www.mentoring.org/
-https://factorhuma.org/attachments_secure/article/8294/_1461378de534f2_mentoring_cast.pdf.