A la planeación estratégica se le puede
definir como lo que algunos llaman el arte y ciencia de formular, implantar y
evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a
cabo sus objetivos.
Es muy importante no confundir las
estrategias, con los objetivos estratégicos. Las estrategias son los
planteamientos que nos servirán para cumplir la misión. Los objetivos
estratégicos son los pasos a lograr para cumplir la estrategia y siempre son de
largo plazo.
La planificación estratégica ayuda a la empresa a
conseguir sus objetivos para mantenerse vigente, estando siempre al pendiente
de sus competencias tanto externas como internas. Todas las empresas micro,
pequeña, mediana o grande deben saber lo que acontece a su alrededor, echando
mano de la creatividad, para generar en el cliente eso que otras empresas no
han logrado brindar.
Los propósitos y los objetivos a menudo se
resumen en una declaración de misión o declaración de visión. Una
"declaración de visión" describe en términos gráficos dónde queremos
estar en el futuro.
Una declaración efectiva de visión debe ser:
· -Clara y alejada de la ambigüedad
· -Que dibuje una escena
· -Que describa el futuro
· -Que sea fácil de recordar y con la que uno pueda
comprometerse
· -Que incluya aspiraciones que sean realistas
· -Que esté alineada con los valores y cultura de la
organización
· -Que esté orientada a las necesidades del cliente
(si es para una organización de negocios)
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