¿Cuál es la finalidad de implementar un Sistema de Recompensas?
Desde una
perspectiva individual, relacionada con la calidad de vida en el trabajo, las
recompensas deben de ser suficientes para satisfacer las necesidades del
personal. De no ser así, los empleados no estarán contentos ni satisfechos en
la organización, ya que tienden a comparar
los sistemas de recompensas con los de otras empresas. Asimismo, quieren
que las recompensas sean otorgadas de manera equitativa, por lo cual comparan
sus recompensas con las recibidas por otros miembros de la organización. Por
ello es importante, que los sistemas de recompensas sean diseñados de acuerdo
con las necesidades de los individuos.
Los
sistemas de recompensas mejoran cuatro aspectos de la eficacia organizacional:
- Motivan al personal a unirse a la organización.
- Influyen sobre los trabajadores para que acudan a su trabajo.
- Los motivan para actuar de manera eficaz.
- Refuerzan la estructura de la organización para especificar la posición de sus diferentes miembros.
Diferencia entre Recompensa y Reconocimiento:
Caso Aplicativo: Corporación Bayer AG (Compañía Farmacéutica)
Bayer es
una empresa innovadora del más alto nivel con más de 150 años de historia y
competencias clave en los ámbitos de la salud y la agricultura. Desarrollamos
nuevas moléculas para su uso en productos innovadores y soluciones para mejorar
la salud de personas, animales y plantas. Nuestras actividades de investigación
y desarrollo se basan en un profundo conocimiento de los procesos bioquímicos
que se dan en los organismos vivos.
Con
nuestros productos, estamos contribuyendo a encontrar soluciones a algunos de
los mayores desafíos de nuestra era. La población mundial, que se encuentra en
proceso de crecimiento y envejecimiento, necesita mejores tratamientos médicos
y un suministro adecuado de alimentos. Bayer está mejorando la calidad de vida
de las personas previniendo, aliviando y curando enfermedades. Y estamos
contribuyendo a que el suministro de alimentos, forrajes y materias primas
vegetales de calidad sea fiable.
Misión:
Ser líder
en el desarrollo de productos innovadores para los diferentes problemas
fitosanitarios, procurando calidad, producción y rentabilidad.
Visión:
Ser la
empresa número uno en otorgar valor agregado a todos nuestros servicios y
productos para convertirnos en el socio estratégico de nuestros clientes.
Objetivo:
Nuestro
objetivo consiste en alcanzar y mantener posiciones de liderazgo en los
mercados en los que operamos creando valor para nuestros clientes, accionistas
y empleados.
Valores:
- Competimos de forma legítima en todos los mercados.
- Actuamos con integridad en todas nuestras operaciones comerciales.
- Conciliamos el crecimiento económico con la responsabilidad social y medioambiental.
- Cumplimos con las leyes internacionales de comercio que regulan nuestras actividades a nivel mundial.
- Garantizamos la igualdad de oportunidades en el mercado de valores.
- Mantenemos libros contables y registros adecuados.
- Nos tratamos con equidad y respeto.
- Protegemos y respetamos los derechos de propiedad intelectual.
- Actuamos en beneficio de Bayer.
- Protegemos y aseguramos los datos de carácter personal.
Bayer Corporation
Sistema de Recompensas a sus empleados:
Bayer tiene
el compromiso de ofrecer las prestaciones más avanzadas a sus empleados. Estas
prestaciones contribuyen a la salud individual y familiar, aumentan la
seguridad económica y ayudan a conciliar la vida laboral y personal para
mejorar la calidad de vida.
Ofrecemos un alto grado de protección social en
nuestro entorno laboral. Casi todos los empleados del Grupo Bayer tienen seguro
sanitario (público o privado). Las condiciones laborales de más de la mitad de
nuestros empleados se rigen por convenios colectivos o de empresa. Trabajamos sin
cesar para aumentar las prestaciones que ofrecemos y nuestro objetivo de cara
al futuro es que todos los empleados gocen del máximo grado de protección
social disponible.
Los
paquetes de remuneración de Bayer están diseñados para satisfacer las
necesidades de nuestros colaboradores a nivel globales e incluyen elementos
como salario base, bonos, incentivos a corto y largo plazo y prestaciones.
Es
importante señalar que periódicamente nos aseguramos de que nuestros empleados
reciben una remuneración justa a través de comparativas externas con el mercado
y medidas internas.
Horario Laboral Flexible:
Como para
nosotros es importante crear un entorno de trabajo adecuado para la familia,
nuestros empleados pueden acogerse a prestaciones que les permiten llevar una
vida laboral productiva conciliada con las prioridades de sus familias. Bayer
ofrece varias opciones que permiten a los empleados elegir el horario laboral
más adecuado para sus necesidades personales y profesionales.
Bayer trata
de asegurarse de que todos los empleados tengan acceso a servicios sanitarios
asequibles y eficaces (públicos o privados). Contribuimos al bienestar de
nuestros empleados, por ejemplo, con revisiones médicas, servicios médicos in
situ, programas de ejercicio y asistencia a la recuperación de enfermedades.
También podemos complementar los programas de salud gubernamentales con planes
específicos de asistencia sanitaria que mejoran la calidad de vida del
empleado.
Bayer es un
entorno de trabajo diverso, donde podrá sentirse apoyado para dar lo mejor de
sí sea cual sea su nacionalidad o procedencia.
Esta
diversidad implica que sus compañeros serán algunas de las mentes más
brillantes del mundo, creándose una cultura de empresa integral por la que
nuestros clientes podrán beneficiarse del mejor acervo posible de conocimientos
internacionales y multiculturales.
En Bayer
creemos que el aprendizaje es un proceso que dura toda la vida y estamos
comprometidos en invertir en la educación y la formación de nuestros empleados.
Es por esto
que nuestros empleados se benefician de amplios programas educativos y de
formación para fomentar el desarrollo profesional y personal.
Aprovechando
el talento que todos aportamos a Bayer y sacando partido de la riqueza de
ideas, orígenes y perspectivas de todos nuestros empleados es uno de nuestros
principios clave para la gestión del talento en Bayer.Dando a las futuras
generaciones de líderes y expertos la oportunidad de crecer nos permite un
desarrollo continuo y sostenible para nuestros empleados y nuestro negocio.
La
universidad corporativa de Bayer (Bayer Academy) construye las competencias de
liderazgo y gestión general, así como experiencia funcional mediante alto
impacto, estrategia y oportunidades de aprendizaje alineadas con el negocio.
La Bayer
Academy es una parte importante de la estrategia de la gestión del Talento en
Bayer, cuyo objetivo es invertir en el desarrollo de nuestros propios
empleados.
La Bayer
Academy apoya el desarrollo en el puesto de trabajo con programas sistemáticos
de formación y también ayuda a nuestros empleados ya que toman los próximos
pasos para el desarrollo de su carrera profesional. Nuestros seminarios y
oportunidades de aprendizaje se ofrecen en todo el mundo en diferentes idiomas
y en equilibrio con las necesidades globales y locales.
Asistir a
los programas de formación de la Bayer Academy es una invitación a moldear el
futuro de Bayer, el intercambio de ideas y experiencias con colegas y aprender
sobre los últimos conocimientos basados en investigaciones que permiten el
pensar más allá de lo obvio. Hacemos participar activamente a nuestros managers
y fortalecemos la colaboración entre las organizaciones, networking, la
exposición y la innovación.
Uno de nuestros
principales objetivos es dar a conocer a todos los empleados de Bayer las
oportunidades de promoción y desarrollo profesional hasta el nivel de senior
management level, con el fin de fomentar la movilidad interna de nuestros
colaboradores.
Con ese
objetivo, en 2012 creamos un panel de vacantes internas para poder ofrecer a
nuestros empleados un acceso privilegiado a los puestos vacantes y ayudarles a
encontrar nuevas oportunidades laborales por todo el mundo
Mediante la
mejora de la transparencia y el incremento de la movilidad interna, el panel de
vacantes internas contribuye a asegurar que todos los empleados encuentren el
puesto de trabajo en Bayer que mejor se adapte a sus aptitudes y ambiciones.
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